市场营销沙盘模拟教程 模块一 走进市场营销沙盘的世界.pptVIP

02 市场营销沙盘操作基础 学习经营规则 企业经营基本操作 特殊任务工具运用 分析企业经营数据 03 制定经营战略 经营环境分析 市场定位 营销策略制定 04 市场营销沙盘实战模拟 计划管理，谋而后动 差异竞争，多元发展 决战胜负，智者为王 经营总结 05 解密市场营销沙盘经营 我们想成为什么样的公司 谁吸走我们的流动资金 新手上路：在路上，在学习的路上，在生活的路上，在人生的路上，我不知道什么是成功，但我知道什么是失败，放弃就是失败，不放弃就有希望；坚持，就能成功！ 走进市场营销沙盘的世界 认识市场营销沙盘 组建团队 经营模拟企业 认识市场营销沙盘 组建 团队 通过学生自荐或者老师推荐，有意向当店长的学生上台发布竞选店长演讲，全班投票推选出10位店长。然后各位店长通过宣讲自己的经营思路或经营理念，招兵买马，组建各自的虚拟电子商务公司。至此，一个教学班级的成员分为10组，每一组一般为4人，这样教学现场就组成了10个互相竞争的模拟企业。每个团队在企业经营开始之前应确定自己企业的名称，用一句话概括自己的企业宗旨和经营理念。 招兵买马（组建经营团队） 团队是一个集体，分工明确，效率出色，在处理事务时尽可能达到预期效果。每个经营团队成立后，由本企业的店长发表就职演说。小组内部自行讨论，根据每一个人的特点，确定个人扮演的角色及其承担的任务，并按照要求进入各个部门。 角色分