房地产企业的资金管理内部控制优化方案研究.docVIP

房地产企业的资金管理内部控制优化方案研究 一、绪论 (一)研究背景 中国房地产市场从起步至今不过20余年，在短短20年内，房地产市场经历过市场周期起伏、宏观政策调控以及资本市场的炒作等，这些使得原本理论远落后于实践的房产市场显得更加扑朔迷离。早期房产市场进主要依靠资本投入，对公司的运营和项目的开发主要依靠经验和感觉,严重缺乏系统的理论指导，因而盲目跟风投资现象较严重。房地产企业资金具有高投入、高风险、回收期长等特点，这对企业的资金管理制度建设提出了较高的要求。目前，我国大部分房地产企业缺乏完善的资金预算制度，项目后期盲目融资，进而在项目开发推进的过程中出现资金链断裂、资金成本偏高等系列问题;在资金使用的过程中，企业缺乏对资金有效的管理监督体制，导致资金利用效率低、成本管控不到位、预算执行不彻底、资金被挪用、业务招待费偏高等问题。本文基于此以Y公司为例提出房地产企业资金管理内部控制优化方案。 (二)研究框架 文章分为五个部分，第一部分介绍文章的研究背景、全文的框架结构和研究方法;第二部分对委托代理理论、公司治理理论、信息不对称理论进行了回顾;第三部分对房地产资金的风险、不同模式下房地产资金管理的难点以及资金集中制度下企业内部管理的难点进行了分析，然后从内部控制五要素分析了房地产企业资金管理的问题;第四部分针对第三部分提出的难点和问题设计优化方案