电器公司质量手册8.5改进.docVIP

8.5改进 8.5.1 持续改进 公司利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进质量体系的有效性。 8.5.1.1 日常的改进活动 对日常改进活动的策划和管理按照《不合格品控制程序》、《纠正或预防措施控制程序》执行。 8.5.1.2 重大的改进项目 涉及对现有过程和产品的更改及资源需求变化，在策划和管理时应考虑： a. 改进项目的目标和总体要求； b. 分析现有过程的状况，确定改进方案； c. 实施改进并评价改进的结果； 重大改进项目按本手册“7.1产品实现策划”中“7.1.5质量计划编写原则”