电器公司质量手册06、质量手册编写与管理.docVIP

PAGE 06、质量手册编写与管理 质量手册编写 1.1 公司质量手册由管理者代表负责组织编写，综合经营部具体组织有关职能部门及人员编写手册草案。 1.2 由管理者代表主持召开手册草案审查会议，征求有关职能部门意见，形成报批稿。 2、 质量手册签批与发布 2.1 由综合经营部将整理后的报批稿报送总经理审阅，并签批意见。 2.2 根据总经理签批的发布与实施时间，综合经营部做好正式文本的打印及发放。 3、质量手册管理 3.1 质量手册由综合经营部统一管理，负责出版、编号、发放和登记，并负责监督手册的保管情况。 3.2 质量手册的发放对象： 3.2.1 公司领导层； 3.2.2 公司内与质量活动有关的各部门负责人和内审员； 3.2.3 与公司质量管理体系有关的第三方机构。 3.3 质量手册的保管 3.3.1 本手册属公司受控文件，所有持本手册的人员，都必须办理签字领取手续，按要求妥善保管，不准乱涂乱改或遗失； 3.3.2 当第三方或特殊合同条件下必须提供质量手册的，由管理者代表签批，综合经营部发放，任何人不准复印、外借或外送。 3.4 质量手册的实施 3.4.1 本手册经公司总经理批准后正式实施，并纳入正常工作开展，各级人员必须认真履行职责，并达到手册规定要求。 3.4.2 由管理者代表负责组织实施，通过内、外部质量审核、相关记录和质量信息，监督手册的实施情况，确保