某某乳业集团薪酬与绩效考核体系的建立.PPT

薪酬管理与绩效管理 沟通会;沟通会目的： 介绍事业部薪酬管理和绩效管理的 理念及操作方法； 协助各分、子公司建立、建全薪酬 管理及绩效管理体系，使各分、子 公司的人力资源管理制度更加规范、 完善。;主要内容： 第一部分：薪酬管理 薪酬概念、含义 事业部薪酬理念及体系的建立 薪酬与绩效的关系 第二部分：绩效考核与绩效管理 绩效考核发展趋势---绩效管理 绩效管理体系的建立 绩效管理的应用 ; 薪 酬 管 理 ;调整薪资结构，薪资水平与绩效表现挂钩 调整薪资结构中不合理的部分 改变观念，倡导以业绩为导向的企业文化;薪酬的含义： 薪酬是指员工通过向企业提供实现 企业目标所需要的绩效，而获得的货币 收入，主要有工资、奖金、佣金、红利 等构成。;全面薪酬; 薪酬不仅仅是一项成本，还可以看作对 员工发展和业绩期望的预期性投资。 建立薪酬体系目标： 促进内、外部公平、激励员工； 吸引人才、保留人才； 促进组织战略实现，培养忠诚员工； 提高员工满意度； 使组织制度规范化。;薪酬导向类型选择 知识导向型薪酬制度 工作导向型薪酬制度 业绩导向型薪酬制度 资历导向型薪酬制度 市场导向型薪酬制度 混