施工技术管理奖罚制度.pdfVIP

李生 .晓梦整理编辑，双击删除页眉 ,再上传必究 施工技术管理奖罚制度 1 目的 为提高公司技术管理水平，鼓励工程技术人员在工作岗位 上认真履行管理职责，旨在培养技术管理能手，对年轻技术人 员和现场施工人员进行重点引导，为项目建设提供详实可靠的 原始资料，实现项目技术工作规范管理。 2 范围 适用于公司所有工程技术人员。 3 管理内容 3.1 公司年度施工技术评比奖罚制度 公司年度施工技术评比包括以下 4 项内容： ①施工组织设计 ②专项施工方案 ③施工技术交底 ④施工日志 以上各项，公司每年从各基层单位上报的技术材料中评选 出前 3 名，授予公司技术评比优秀奖，奖励 1000 元奖金；不提 交材料或敷衍应付的单位，罚款 500 元。 3.2 集团年度合理化建议与技术改进成果评选奖励制度 各