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餐 饮 部
第一节 部门概述
一、概述
餐饮部是济南大学城商务酒店主要部门之一,主要提供散餐、自助餐、团
体包餐、宴会、客房用餐,接待酒店住客和众多本地客人,它的收入在酒店营
业收入中占有很大的比重,是酒店获得经济效益的重要部门。
餐饮部管辖范围及职能:
1、负责接待酒店住客、及散餐客人的用餐,并提供热情、周到、满意的服
务。
2 、负责做好餐厅销售服务管理, 提高服务质量, 满足客人物质享受和精神
享受之需要。
3 、负责做好食品生产过程的组织、发展烹调艺术。
4 、负责抓好宴会预订和宴会管理,增加经济收入。
5 、负责加强成本控制,降低劳动消耗,提高经济效益。
6 、负责本部门卫生清洁维护,达到卫生标准。
二、部门组织机构图
餐饮部经理
第二节 管理人员岗位说明书
一、经理
餐饮部副经理 厨师长
岗 位 说 明 书
岗位名称:经理 所属部门:餐饮部
主 管 灶 砧 面 凉 管
台 板 案 菜
隶属于:总经理 指挥到:副经理、厨师长
组 组 组 组 理
长 长 长 长
宴会领班 员
班 次:行政班 工作时间: 08 :30 -17 :00
岗位职责:
1、制定本部年度、月度的营业预计,领导全体员工积极完成各项接待任
务和经营指标,分析和报告年度、阅读的经营情况。
2 、推广饮食销售,根据市场情况和不同时期需要,制定促销计划,如有
特色食品节,时令菜式及饮品等。
3 、制定服务标准和操作规程,检查管理人员的工作和餐厅的服务态度、
服务规程、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问
题及时纠正和处理。
4 、控制食品和饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核
算,加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利。
5 、制定服务技术和烹饪技术、培训计划和考核制度,定期与菜式研究小
组研究新菜点,推出新食谱,并有针对性的组织服务人员和厨师学习外单位的
技术和经验。
6 、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和
业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人
才,通过组织员工活动,激发员工的积极性。
7 、抓好设备、设施的维修保养,使之经常处于完好的状态,并得到合理
的使用,加强日常管理,防止事故发生。
8 、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生
评比,贯彻执行饮品卫生制度, 开展经常性的安全保卫、防火教育, 确保餐厅、
厨房、库房的安全。
二、副经理
岗 位 说 明 书
岗位名称:副经理 所属部门:餐饮部
隶属于:经理
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