10章国际企业管理双学位教学幻灯片.pptVIP

国际企业管理 * 第十章 跨国公司的财务管理 跨国公司的财务管理较之于国内的企业的财务管理更加复杂，原因是跨国公司的财务环境更加复杂。 * 第一节 跨国公司的财务管理的职能 一、跨国公司财务管理职能要达到的目标 1、发挥多国经营优势，降低财务成本，提高经济效益。 2、适应各个国家和地区对于资金和财务管理方面的限制条件。 3、保护企业的财产和收益，以使多国经营的收益不受财务风险的损害。 这里，所谓不受风险的损害，主要是不受通胀、外汇波动的、国际税收因素的损害。 * 三、跨国公司的财务管理组织方式 大体有三种情况： 1、财务管理权力集中与公司总部。企业的重大财务管理事项有跨国公司总部打理，子公司很少或没有重大问题上的管理权限。 这种方式大致适用于中型公司，如美国的跨国公司，海外销售额在2亿美元左右的公司，大多采用该组织体制。 2、总公司总部指导下的国际部或国际公司实施集中控制权。 3、总公司指导下的产品部、地区部分权控制形式。 4、总部基本不干预的子公司“自己管自己”的分散形式。 * 四、跨国公司的财务控制 1、资金的合理分配与使用 有两个内容： 第一，职能货币的选择：根据业务所引起交易时不同货币的重要性，在母公司本国货币、东道国货币、第三国货币之间选择职能