企业降本增效现状分析及对策建议.doc

企业降本增效现状分析及对策建议 近年来，企业的经济危机不时地出现在人们的眼前，有许多企业在这期间都倒闭破产，这对于企业来说是一个致命的威胁；如何能够在经济危机时挺过去是每个企业都必须学会的，降本增效无疑是一个很有效的措施。笔者就海安开发区内企业降本增效的现状为例作分析探讨。 一、企业降本增效的背景与意义 在 2007 年爆发的美国借贷信用危机不断地扩深到世界各地。在面对经济风暴的各国都制定了非常有效的解决措施，世界各国都在努力的防御着这次的金融风暴，深怕这次危机对自己国家造成大的影响。现在的经济市场看似十分稳定，可是在这表面之下有着再次爆发经济危机的可能，这是市场经济下我国需要注意的；世界经济危机必然会对我国企业造成影响，特别是进出口业务将会遭受致命的打击，很大可能会倒闭破产。按照中国现有经济局势来看，虽然表面上没有什么大的问题，可是一旦遇到之前的全球性的经济危机，那么国内许多企业就会遭受很大的威胁。为了解决这些问题，国家就提出了一些解决措施，倡导企业要“节能减排，降本增效。” 降本增效意思是降低成本，增加效益。企业在实际操作中实施降本增效有利于企业快速、可持续的发展，在实施的过程中要合理、科学的降本增效。要建立完善的管理体系，这样才能最大限度的发挥降本增效的作用。公司进行降本增效主要的目的还是增效，但是我们不能为了增效就盲目的降本，这样不科学、不合理的降本方式将会对企业造成致命的、不可逆的伤害。还有一些企业虽然进行了降本，最后却没有达到增效的目的。所以合理、科学的降本增效对于目前的现有企业来说是十分重要的。 二、开发区企业降本增效现状分析探讨 (一) 对降本增效的认识不够。从区内企业目前运营情况看，企业经营时太过注重降低成本，极个别企业甚至触及了法律，这严重的影响了企业的发展，歪曲了降本增效的本意。许多企业对于降本增效没有足够的认识，只是停留在表面意思上；之前，企业更多的把降低成本理解为避免某些费用的产生为标准来进行的，这个虽然在一定上减少了成本，但是对于产品的质量却不能得到保障。在这方面我们应该以长远的目光去看待，不能只是在意短时间的利益，这样得不偿失。对降本增效只是处于表面意识，目前大多数企业在降本增效上只是一种形式化的状态，并没有考虑到企业实际经营的情况。 (二) 对降本增效认识太过偏激。相关从业人员素质需要提高大多数企业在降本增效的过程中，往往只是在乎短期利益，对一切的投入活动都进行了限制，这是对降本增效没有完全理解所带来的错误；从长远来看，不但降低了企业的竞争力还阻碍了企业的长远发展。企业应该再降低自己成本的同时，注重自己的技术提高，以便于在长期的发展中有持续性的竞争优势。 (三) 未认识到企业降本增效的实质意义。就目前而言，开发区大多数的企业在认识降本增效这一理念时，都只是将其作为一种表面化、形式化的东西，而在实际的操作过程中，并没有将企业的实际经营情况考虑其中。认识的形式化，直接影响了它对企业的积极影响。因此，企业在认识时，应该加强动态化解释、形象化比喻，以此来对企业的成本进行全面的分析及推测。 (四) 人才专业素质的缺乏。在现有经济体制下，要想实现降本增效最主要的还是要看从业人员的素质；而实际情况是，部分企业在从业人员上的选择过于简单，只注重了关键技术岗位的人员遴选，其他一线岗位人员没有一个标准来确定，导致在实际操作中相关专业知识协调能力差，再加上其他技术也跟不上，导致企业降本增效遭受到了严重的阻碍，影响了企业的发展。因此，在选择从业人员时要注重他们的专业素养，不要让不符合标准的进入企业，这样不利于企业的统一管理。企业从业人员只有不断的超越自我，才能在现有经济体制下得到管理人员的认可，进而为企业的发展作出应有的贡献。 (五) 企业降本增效措施不完善，目前，大多数的企业在降本增效上的措施都有一定的缺陷，再者因为一些政策没有在企业中得到应用，导致降本增效没有想象中的那么顺利。主要表现在以下几个方面：(1) 大多数企业没有相应的降本增效预算机制，在企业成本管理上缺乏有效地管理措施。(2) 有些企业在降本增效上太过于形式化，在实际操作中无法真正的实现。(3) 部分企业在降本增效过程中缺乏有效地监管机制，导致责任没有落实到个体上去，在出现紧急情况时没有确定的部门去解决，导致不能及时的处理问题，错过解决问题的有效时机。(4) 表面上存在制度体系，但这些制度并不能够满足深入的工作需求，难以满足成本核算和分析。正是因为这些问题的存在，才导致降本增效在企业营销中屡屡受阻，我们只有解决这些问题，才能让降本增效真正的实现他的功能。 三、企业降本增效措施及建议 (一) 加强企业降本增效的宣传工作。企业能否真正做到降本增效，企业管理者及从业员工对降本增效的认识很重要；首先我们要确认财务管理在企业中的重要性，以财务管理为主带动企业管理，