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- 2020-05-30 发布于天津
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组织必须为所有负责影响产品质量的过程操作的人员,提供文件化的作业指导书。这些指导 书必须能够在工作现场得到。 这些指导书必须来源于适当的文件,如质量计划、控制计划及产品实现过程。 7.5.1.2 作业指导书 无论何时实施(如作业的初步运行、材料的改变、作业更改),均必须进行作业准备验证。 作业准备人员必须易于得到作业指导书。适用时,组织必须使用统计方法进行验证。 注 推荐采用首末件(批)比较的方法。 7.5.1.3 作业准备的验证 组织必须标识关键过程设备,为机器/设备的维护提供适当的资源,并建立有效的、有计划的 全面预防性维护系统。这个系统至少必须包括: 有计划的维护活动; 设备、工装和量具的包装和防护; 关键生产设备备件的可获得性; 文件化、评估和改进维护的目标。 供方必须利用预知性维护方法以持续改进生产设备的效率和有效性。 7.5.1.4 预防性和预知性维护 组织必须为工具和量具的设计、制造和验证活动提供资源。 组织必须建立和实施生产工装管理的系统,包括: 维护及修理的设施与人员; 贮存与修复; 工装准备; 易损工具的更换计划; 工具设计的变更文件化,包括工程更改等级; 适当时,工具的调整及其文件的修订; 工装标识,明确其状态,如生产、修理或报废。 如果任何工作被外包,组织必须实施监视这些活动的系统。 注 该要求同样适用于车辆服务零件的工装。 7.5
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