员工管理激励艺术课件.pptxVIP

和 心 管 理员工激励艺术; 和心激励多维训练; 员工激励艺术;音画欣赏;思考; 和心管理员工激励模型;1、员工到底在想什么？需要的是什么？ 2、为什么激励政策做得不少，效果却不理想？3、 如何激发员工斗志，变“要我干”为“我要干”？;和心管理激励箴言;什么是激励;;;如何激活员工内在能量？;;认知自我;认识自己;价值观测试;认知 人; 知人之道;;人是什么？;视频观摩：人为什么活着？;人和;;小结：人是思想的载体;认知人性;认知人性;认知人和;我们用什么实现梦想呢？;和心激励九字箴言;; ;和是中国文化的核心。和心是一种态度，和心管理是一种基于心态上的思维管理，和心激励力是高绩效达成目标的核心思维竞争力。 ;奥运开幕式和演变说明了什么; 中国人从“和”而来;和心缺失原因;62.28%职场人的快乐指数令人担忧 ;为什么越来越郁闷了？;;案例：抗美援朝战争; 思考;认知激励;激励理论运化;讨论：假如你是老总——;学会运用激励工具;激励工具之一：马斯洛需求五层次理论 ;激励工具之二：赫茨伯格的双因素理论;学会运用：马斯洛需求层次理论;如何满足生理需求？;如何满足安全需求？;如何满足社会归属感需求？;如何满足受人尊重的需求？;如何满足自我实现的需求？;关于潜能;影响潜能的因素;什么时候需要激励？;激励的关键按钮;自我激励的技巧;什么可以激励员工？;激励的基本方法;思维是激励之母沟通是激励之父学习是激励之路;“和心”激励五项修炼;第一，和生激励;;第二，和处激励;第二，和处激励;第三，和立激励;美国默克制药的缔造者：乔治-默克; 心理投射训练;第四，和乐激励;包容的五大好处……;天地与我并生，万物与我合一 ;第五，和爱激励;《孝经》——孝者，德之本也，教之所由生也 《论语》——父母之年，不可不知也。 《礼记·祭义》——孝子之有深爱者必有和气，有和气者必有愉色，有愉色者必有婉容”。 《人之规》——父母呼，应勿缓; 感恩是一种幸福生活的方式; 视频欣赏：赞美的力量; 思考;“??美是照在人心灵上的阳光。没有阳光，我们就不能生长。” ------莎士比亚 ;小结;企业未来的竞争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能，是相信能。16:23:4416:23:4416:23 大成功靠团队，小成功靠个人。 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。五月-2016:23:4416:23 人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。 管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。16:23:4416:23:4416:23 奖励什么，就会得到什么。 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。 懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙，总是亮闪闪的。 今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。 言行一致是成功的开始。五月-20五月-2016:23:4416:23:44 用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，不过我们必须不屈服于这些事物。2020-05-084:23 下午 人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。08 五月 20204:23:44 下午 涓滴之水