- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX 大厦工程施工组织方案
1.1 施工组织方案编制说明
(略)
1.1.1 岗位素质要求 .分工及职责
工程总指挥
负责工程整体指导工作 ,定期 .不定期检查工程工程进展情况 ,并根据工程工程
地需要 ,及时调用后备资源支援工作 .
工程经理
具有大中型弱电系统工程工程地管理与实施经验 ,监督整个工程工程地实施 ,
对工程工程地实施进度负责;负责协调解决工程工程实施过程中出现地各种问题 .
负责与业主及相关人员地协调工作 .
工程副经理
具有大中型弱电系统工程工程地管理与实施经验 ,丰富地技术知识和良好地个
人综合素质 ,负责组织本工程实施方案设计 ,以及现场组织 .实施 .协调和管理工作 .
技术总监
具有大中型弱电系统工程工程设计 .实施经验 ,技术知识 .技能全面 ,负责组织本
工程工程地 ,设计和现场工程技术 .
设计工程师
要求具有扎实地弱电系统工程理论基础和丰富实践经验 ,独立完成过大中型弱
电系统工程地设计 .
工程技术人员
要求具有丰富工程施工经验 ,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程地实施 ,
对工程实施过程中出现地进度等问题 ,及时上报工程副经理 .
质量管理工程师
要求熟悉弱电系统工程地工程特点 .技术特点及产品特点 ,并熟悉相关技术执
行标准及验收标准 ,负责协调系统设备检验与工程验收工作 .
工程管理人员
要求具有工程工程管理方面地工作经验及责任心 ,协助工程副经理负责组织工
程工程方案地实施 .协调和管理工作 .
材料设备管理员
要求熟悉工程所需地材料 .设备规格 ,负责材料 .设备地进出库管理和库存管理 ,
保证库存设备地完整 .
行政助理
要求具有行政管理 ,标案管理方面地工作经验及责任心 ,负责日常行政事务工
作 ,负责信息(含资料 ,工程档案)收集 .整理 .归档 .借阅等方面管理工作 ,以及和本
工程工程有关地合同文件及相关协议地收集 .整理 .归档 .借阅等管理工作 .
安全员
要求具有很强地责任心 ,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备地安全 .
1.1.2 工作流程
工程组成员 ,分工明确 ,责任到人 ,同时还应发扬相互协作精神 ,严格按照各项规
章制度 .工作流程开展工作 .
大致分两步进行:
第一步是设计 ,包括工程方案设计和实施方案设计 ,工程方案设计由技术总监
负责组织 ,设计组负责完成 ,实施方案设计由工程副经理负责组织 ,技术总监协助工
程技术组 ,质量管理组 ,工程管理组负责完成 .
第二步是实施 ,由工程副经理负责组织 , 由工程技术组 ,质量管理组 ,工程管理组
完成 .设计组作为支援 .
在整个实施过程中 ,以控制工程质量为主 ,以控制工程进度为辅 ,不断督导检查 ,
以执行
文档评论(0)