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企业职场指南工作两年的工作收获与感悟 此刻我坐在北京某个偏僻但环境还算优雅的咖啡馆，用手机码字。此刻我告诉自己，不必 想好坏，写出来，写出自己内心的感受来就是胜利。 ?、非直接工作篇 工作要实心用事，但也要花时间、心思、精力进行情感投资，如果看好这份工作看好公 司想要很好的待下去的话。也许会碰到不合拍甚至厌恶的领导，但是想要待下去就要和光 同尘，走出舒适区。打个比较恶心的比方，这事如同饭里吃到苍蝇还要甘之如饴。就像嘉 靖年间张居正历经夏言、严嵩，熬到徐阶，斗走高拱，最终站上历史的舞台，成就中兴之 治，在煌煌史册有了一?席之地。 有人说树挪死人挪活，为什么要这么做，因为职场讲究剩者为王。换份工作未必如意，而 且.需要重新熟悉环境和积累人脉。尤其对于刚毕业的人失去了校招生的优势。 当然了要不要这么做，做到哪个度，这个还得要自己把握。 职场中注意枳累人力、行政等职能部门的人脉。这些部门虽然不如业务部门那样明显受 重视，但是他们是内部人、事、物信息流的掌控者。时者，机也。另外他们掌控者一些办 公资源的分配权（如卡位、更衣室等），有此人脉有利于得到好的办公资源进而提高办公效 率。 有人说不要把同事当朋友。但是仔细思考下，能不能把同事当朋友要看是否有利益冲突 或者其成都大小。任何一个地方都是有竞争合作并存的，我的观点还是做好必要提防的前 提下以诚待人、正大光明竞争。持己欲立则立人、己欲达则达人之观念。 多去观察公司里优秀人物的为人处世，学会借鉴、欣赏。另外群处守口，公司里的人员 关系错综复杂，不要轻易评价他人。 一定要在工作的空余时间学习或者考证（内容自己判定，有明显收获就好）。逝者如斯夫 不舍昼夜。工作乏后会真正感到时光如梭，但是回首除了日常的工作以外还有什么呢。所 以应该以获得某些证书、技能作为时间河床的标尺或者印记，否则无已说服自己回首时的 灵魂C 二、直接工作篇 1 .学会编号命名整理文档。之前我不明白有的同事会为什么对文档进行编号命名，只要找 到名字不就好了嘛。但是后来发现随着时冋延长，文档越来越多，文档排序的相对位置会 不断变化，这样很容易影响文档寻找的效率。所以文档命名一定要在前辅以数字。 工作中一定要有自信，尤其是在一个领导也不熟悉的工作领域，否则非常容易被领导牵 着走，甚至还是错误的方向。但是自信来自于不断的资料收集整理更新，平时写作的训练, 语言表达的训练。这样汇报的时候才有底气，才可以影响更高级的领导进而彻底征服顶头 上司。有的时候有点问题也很正常，就好像没有一个产品是完美的，但是每个产品的宣传 都很完美一样，可这并不会影响产品的购买。 如果说资料的收集、表达的训练可以增强个人自信的话，那么办公软件的熟练掌握可帮 助自己更进一层。一是通过自动化提高效率进而有更多的时间进行排版、复核检査，二是 精准完善的图表、整洁美观的PPT更加有冲击力和说服力。总之重视软件使用的熟练成 都，又要注意排版简洁美观。 对外商务拓展要尽可能直接联系对方高层，因为如果直接找公司官网留的联系方式增加 沟通层级浪费时间是一方面，更重要的是一些重要战略低层的人可能不知道不淸楚，或者 他们觉得多一事不如少一事，帮忙内部联系的主动性很少。而找到对方高层谈的话发现根 本没有下面那么多人的问题，当然前提是对所谈内容的市场现状趋势、双方的情况有深入 的了解，指出合作对对方的利益。 于是如何找到对方高层的联系方式成为了问题，事实上世界很小，平时多留意一些信息就 可能找到线索，或者求助朋友圈，总之目标是不断接触到对方高层，不见到高层不死心。 工作中重视同行、协会、政府相关部门的交流，提升主动性，混熟了一是学习经凝，二 是积累了行业内权威人物或者机构的资源。未来宣传可以邀请这些人站台造势。另外个体 难以成势，应当集体宣传与别的行业竞争，而不是担心业内竞争。 会哭的孩产有奶吃。职场中难免有利益问题，如果觉得付出没有得到期望的合理回报， 那么适时一定要和领导沟通（看情况，有时候可以是领导的领导）。沟通比不沟通要好，早 点比最后沟通要好。不然自己难以说服自己好好工作，最终不利于自己也不利于公司。 工作中要精心策划，但是再精心的策划都难免被意外的情况打乱。重要的是面对意外如 何应对，是及时补救还是仅仅惴惴不安或者埋怨逃避。 把它当作个人的危机公关，而非先分清责任，指责他人抽离自己。 有次陪集团副总裁、总裁助理去上海出差，整个行程努力安排的紧凑有序，但是晚上参加 主办方的晩宴时发现由于主办方的失误场内已经人山人海没了位置，再三交涉虽然主办方 认错但无能为力。自己感觉很对不起领导虽然不是自己的问题，于是联系会务销俸尽可能 务必帮我约我们相见的参会某公司高层，自己也联系了几个目标高层，并且第二天没吃早 饭提前去占位。领导看到了努力而且见到了相见的人，基本的达到了预期的目标，于