第一次工地监理例会技术交底会议记录详细.doc

第一次工地监理例会会议记录交底 日期： 2018 年 4 月 1 日下午 14：00 会议地点 项目监理部办公室 xx 项目管理有限公司：谢 xx 浙江万事达建设工程管理有限公司： 参会人员 xx、xx、xx xx 建设有限公司： xx、xx 会议内容： 施工方：1、施工场地东侧 1~6 轴交 A~K 轴用地征收希望政府能早点落 实。 2、施工场地南侧有两间铁皮房未拆除，存在安全隐患。 监理方： 1、工程质量控制施工单位必须严格遵守现行工程建设标准规范及标准强制性条文有关地基基础、砼结构、砌砌体结构、钢桁架结构、屋面防 水等全部条文。 2、工程进度控制方面施工单位编制总进度计划上报监理部。 3、 所有施工资料及时上报。 4、安全员需持 C 证上岗。 5、高大支模架需经专家论 证后方可施工。 6、做好质量通病 100 条的防治，提出解决的方案。 7、代建交底的内容不再重复 .必须严格执行 . 代建方： 1、总包单位上报联系单先呈报监理方后再交由代建单位，建 设过程中的信息沟通必须采用书面形式，签字并加盖有效章，口头无效。 2、施 工单位、监理单位进场管理人员配备要确定并有备案手续。 监理单位要总代到场 及人员配备齐全，施工单位项目部人员配备齐全并到位。 3、现场施工协调例会 暂定每周三下午 2:00 准时召开，凡会议迟到者扣 200 元/次，要求现场负责人和 五大员、分包单位负责人必须参加例会。专题技术会议视现场定。 4、每个月度 施工方 25 日前上报月报给监理单位，内容包括本月工程项目的安全 .施工进度、 质量及存在的问题，下月工作安排进度计划及上月进度滞后的有效措施 .安全 .质 量存在的问题采取的有效措施。 监理单位做月报总结报告， 指出上月施工单位施 工过程中的不足和存在的问题，提出下月监理工作重点和要求于 30 日前提交代 建方。 5、施工组织设计及专项施工方案等经监理工程师审核后上报代建方。要 求一式四份，代建二份。 6、材料采购验收方面，原则上根据合同约定、招投标 文件约定和设计图纸约定， 材料和设备进场必须经现场见证员见证取样， 由承包 方填写材料检验记录表及材料书面资料 (质保书等 )，并经监理工程师签字确认后方可使用。 7、施工联系单报审制度， 费用联系单必须在三天内上报相关方确认，逾期不予确认。 8、工程款支付按合同文件。 9、工程质量管理方面，本工程质量目标为合格，要求按图施工。 10、安全文明施工和安全文明标化管理方面，要求 现场宣传标语、安全警示牌赶紧弄好，不定期进行安全自检。 11、工程进度管理方面要求总包单位上报总进度计划、月进度计划（一式四份，代建二份） 12、工 程档案管理依据国家规范， 以省表为准， 工程资料及时上报， 隐蔽工程验收要求必须有照片或影像资料。 代建单位（盖章） 监理单位（盖章） 施工单位（盖章）