不安全行为，逐条对症下药.pptx

众所周知，生产过程中事故隐患主要来源于人—机—环境 3 个方面， 即人的不安全行为、机的不安全状态、环境的不安全条件。;如酒后上岗，酒后驾车等。这些不安全行为尽管表现形式不同，却有 一个共同特点，即冒险。进一步思考可见，之所以冒险，是为了实现 某种不适当的需要，抱此心理的人为了获得利益而甘愿冒受到伤害的 风险。由于对危险发生的可能性估计不当，心存侥幸，在避免风险和 获得利益之间做出了错误的选择。;二、不安全行为的分类;6、冒险进入危险场所；;3、没有造成事故的不安全行为。;危险。二是此项工作已做过多次，满不在乎。三是未发现异常现象， 照常操作。四是责任心不强，得过且过。用习惯性方式作业，放松了 对危险因素的重视，进而导致事故的发生。例如：违规一人点、巡检 的现象，检查不认真、走马观花；夜班睡岗、夜班值班人员检查不到 位等。;人的绝大部分作业行为是通过设施、设备、工器具来完成的。如果行 为人所接受的设施、设备或使用的工器具有缺陷，就会使人的行为达 不到预期的目的；而为了达到目的，就会采取不规范的动作，进而导 致了不安全行为的发生。;生产作业环境的好坏直接影响人的作业行为。狭窄的空间难以使人按 照安全操作规程进行安全作业；高温会使人产生疲劳，引起行动迟缓、 作业失误；噪声使人的听力降低，令人烦躁无法安心工作；照明不足 使人视觉疲劳，容易接受错误信息；有毒、有害气体会使人因中毒而 动作失调等。作业环境恶劣既增加了人的劳动强度，使人产生疲劳， 又会使人感到心烦意乱，注意力不集中，自我控制能力降低，自我保 护意识差。因此，作业环境不良也是产生人的不安全行为的一个重要 因素。;（一）消除人的不安全行为的对策。;人的知识水平是减少不安全行为最基础的内容。企业提高员工综合知 识素质是提高企业自身安全管理水平的途经之一。;处罚,奖惩分明才能收到良好的效果。;安全文化磁场越强大，对人的约束力越强，安全越有保障。因此，建 设企业自身安全文化是控制人的不安全行为的根本途径。