连锁药店总部商品部长工作流程表.doc

连锁药店总部商品部长工作流程表.doc

  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费1000金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
连锁药店总部商品部长工作流程表 完成时间段 工作具体内容完成所需时间 备注 每 天 完 成 工 作 每天上午10点之前收集各门店成功案例分享表及销售点评表,并选取一个做的最好的案例,系统核实销售单号及员工姓名,上传到云办并通知店长组织员工学习,同时给予销售的员工5元现金奖励并做好登记。(个别店长上倒班,上交的时间无法统一),当天下班之前核对成功案例分享及销售点评上交情况,未上交的在云办做成通报批评,同时扣分处理。(40分钟) 门店每天上报的上下限修改申请表,做之前先和仓库的上限做匹配,仓库无上限的查是淘汰还是需求,和采购沟通,淘汰的不在设上下限,能够进的到货的设上下限,同时在下班之前必须把当天

文档评论(0)

企管设计师 + 关注
实名认证
服务提供商

协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。

1亿VIP精品文档

相关文档