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仪表班长述职报告 篇一：仪表维修班长工作总结 XX XX年度工作报告 我于XX年6月30日进入盾安公司，任职仪表维修班组 班长，时间如梭，至今已三年零 6 个月了。我在各位领导的 大力支持下，度过了精彩的一年，在经历了很多难忘的事情 后，让我也变得比以前工作更加认真负责，回顾 XX 主要有 一下几点：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 1） 对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化； 例如从 803 精该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 馏蒸汽的稳压调节再到 804 还原炉进料自动配比的自动 调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定，又提高了装置的 自动化程度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 2） 从 9 月开始大检修，提前做好充分准备，按区域 对班组人员进 行搭配划分，各小队争先恐后，提前圆满完成了大检修 仪表工作，整个检修过程无安全事故，无重复返工。在提前 的情况下又配合二期完成技改新增项目 300 余项。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 3） 由于施工方的调试队伍水平参差不齐，导致 DDT 的开车不顺利， 根据日常工作经验，参与了公司 DDT技改DCS的初调工 作，调试点数百余点，在仪表方面保证了 DDT的顺利开车。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 单纯的从化工的角度来讲，有些人认为仪表其实很简单， 无非就是每天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看， 它关系着整个产业链的成败；化工行业有句老话， “仪表是 操作工的眼睛和手脚，DCS是它的大脑”可见仪表的重要性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二：值班长述职报告 篇一：值班长述职报告 述职报告 各位领导：你们好！ 我是公用工程部甲班值班长潘杰，在 XX年3月1日经 过部门的考核选拔被任命。在部门经理方国新工程师郝明金 的领导和指挥下，紧紧围绕本部门的目标方针来保证安全生 产。我熟知作为一名值班长的岗位职责负责全班及管辖范围 内的设备与建筑物的管理。主要负责班组的交接班、劳动纪 律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实 , 保全维护呼唤制度的 有效, 输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行 培训，能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗 的具体落实工作。所处区域环境卫生 , 安全职责的管理。完 成领导交办的其他任务。经过 5 个多月的努力本团队以较强 的凝聚力、合作能力，在拥有较硬的技术基础上不断的学习 扩大知识面。现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对 我的工作多多提出宝贵的意见和建议。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 职业道德与素养 职业道德承载着企业文化和凝聚力，凝聚力塑造团队精 神，没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班 组团队的核心成员，一言一行影响着其他成员我必需严格要 求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天 要比员工早到仔细检查设备运行情况，在公司前期生产不稳 定时每月休息控制在 2 天以内基本保持在 1 天。现本班成员 都能够在提前 15 分钟到岗，在生产需要时服从安排加班。 例如 7 月份市环保局来视察可连续 2 天提前到岗 2 小时，在 接到部门临时性任务时能有效完成， 5 月份那天上中班早上 8 点接到方经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够迅速的组织 人员到现场这靠的就是团队精神。决定一个人在职业生涯中 的定位取决于职业素养，只有能站在公司的角度去考虑问题 去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要处处为公司着想保 证安全生产节能降耗，公司有盈利了我们的福利才会提高， 保证安全生产这和责任心有很大的关系我一直信奉“只有你 善待岗位，岗位才能善待你” ，在 6月 16日凌晨动力站因整 定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表 扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培养 班组成员的职业素养。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 班组管理 自身技能：说句实话我刚做值班长时很没有底气以 前我一直在做动力站这块没有接触过热媒站。记的我带班的 第 9 天在调整风量系数的时候就因为调整错误引起炉膛正压， 虽然对生产没有影响但造成安全隐患。这让我明白了公司培 养一名骨干要付出多少成本，我告诉自己要努力不要辜负了 公司、部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候 我都会到现场同事、领导们也很耐心的给我讲解，对炉子内 部不了解停炉清扫的时候我会积极主动的去到内部一边做 卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力，多多像前 辈学习。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在考核方面以引导为主在塑造一个人的职业素养大 致分两种：惩罚与奖励 过度的惩罚会被认为是对他的否定 产生消极因素，而没有