学习型组织建设策划案.pptVIP

2017 年学习型组织策划案 人力资源部 1 学习型组织的特点与目标 学习型组织的开展形式 ? 读书计划 ? 专题研讨会 ? 自发型内部研讨学习 学习分享平台 学习激励系统 方案预算 目录 2 PART 学习型组织的特点及目标 01 3 学习型组织的目标 4 学习型组织的目标 工作学习化， 学习工作化 学以致用，能不 断增强组织与自 身的能力，带来 行为或绩效的改 善。 统一意识 学习意识是组织 的基因，是组织 成员共同认可的 价值观，形成积 极向上、主动学 习的组织文化。 反思复盘 反思是学习的基 础，以及追求卓 越品质的体现。 共享的组织 文化 学习型组织强调 交流共享，知识 被集体分享，最 终呈现为政策、 程序和行为规范， 嵌入组织的“记 忆”，形成人人 聚财的理论体系。 组织的运营 机制 具有面向各层级 员工多样的学习 活动类型，有良 性运转的学习共 享平台以及知识 积累资源库。 管理者肩负 重任 管理者应用主要 精力扮好 3 个角 色：一是优良系 统的奠基人；二 是共同愿景的忠 诚执行者；三是 好教练。 5 搭建学习型组织构想 学习型组 织组织形 式 学习共享 平台 学习激励 系统 学习氛围 组织文化 6 学习型组织建设阶段 起始 公司组织，管理层活动； 从读书开始，初步具有学习 意识。 发展 各部门内部自发开展学习活 动； 从书本到工作，学以致用。 成熟 员工自发形成学