应付职工薪酬的核算课件.pptx

第四节 应付职工薪酬的核算;一、应付职工薪酬的内容 ;职工薪酬的组成内容包括：;;二、工资核算的原始记录;三、工资的计算与结算 ;;（一）计时工资制下应付工资的计算;日工资的计算方法有两种：;;;;;（二）计件工资制下应付工资的计算 ;;四、工资结算与分配的核算 ;（二）工资结算的账务处理;;;;;（三）工资分配的账务处理;;;;五、职工福利费提取与使用的核算 非货币性职工薪酬的核算 ;（一）应付福利费的核算;;某企业本月应付工资总额462000，工资费用分配列示：产品生产人员工资300000，车间管理人员工资70000，企业行政管理人员工资60400，销售人员工资11600，医护人员工资20000;;（二）非货币性质职工薪酬的核算;例：某企业为小家电生产企业，共有200名职工，其中170名为直接参加生产的职工，30名为总部管理人员，07年2月，企业以其生产电暧气（单位生产成本为90元）作为春节福利发放给职工，该电暧气市场售价380元，;;;【课内实践训练】;;【课后作业】;第六节 应交税费核算;一、企业应交税金的内容;应交税费账户;二、应交增值税的核算 ;（一）增值税概述;;（二）应交增值税的确定;明细账设置;;;;;（三）应交增值税的账务处理;;;;;三、应交消费税的核算;（一）销售产品应交消费税的账务处理 ;（二）自产自用产品应交消费税的 账务处理;;（三）委托加工应税消费品的 账务处理;四、应交营业税的核算;;五、其他应交税金的核算 ;（一）应交城市维护建设税的核算;;;（二）应交土地增值税的核算;（三）应交资源税的核算;;（四）应交车辆购置税的核算;（五）应交房产税、土地使用税、车船使用税和印花税的核算;;六、其他应交款的核算;;（一）应交教育费附加的核算;;;（二）应交矿产资源补偿费的核算;七、应交个人所得税的核算;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 浪费时间。五月-20五月-20 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人??言09:1509:1509:15:58五月-20 前方充满着未知，但我必须得走。 无法评估，就无法管理。五月-20五月-20五月-20五月-2009:1509:15 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。08-五月-2008-五月-20 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。五月-20五月-20五月-20 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分，做事高三分。09:15:5809:15:5809:15五月-20 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败 当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!五月-20五月-2009:1509:15:58 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。 管理就是做好无数小的细节工作。08-五月-2008-五月-20五月-20 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。 顾客是重要的创新来源。 人生的选择决定一切。 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。 卓有成效的管理者善于用人之长。2020-05-0808 五月 2020 做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治观局势。 魔鬼存在于细节之中。五月 20五月-2009:15 大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。 成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。 协调以及控制。五月-202020-05-08 9:159:15:58 上午 企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2020-05-08 09:15:58 企业的成功靠团队，而不是靠个人。 只要不是相当