售楼部销售任务及激励制度.docxVIP

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  • 2020-06-01 发布于天津
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售楼部销售任务及激励制度三目的为了合理分配劳动报酬鼓励先进而制定本制度适用范围适用于的销售过程中现场经理销售主管和置业顾问的报酬目标任务住宅可销售面积约为川按此条件公司规定项目部公寓总体销售目标为在年月日前共约个月完成住宅部分卅销售按月度分解如下具体月度销售任务可按实际情况进行调整月份岗位人员定编任务定额川月销售主管置业顾问共计月销售主管置业顾问共计月销售主管置业顾问共计月销售主管置业顾问共计月销售主管置业顾问共计合计二基本待遇各岗位基本待遇亠冈位基本待遇综合福利任务奖基本奖合计基本工资职务津贴

售楼部销售任务及激励制度(三) 目的:为了合理分配劳动报酬、鼓励先进而制定本制度 适用范围:适用于XXXXXXXXX的销售过程中,现场经理、销售主管和置业 顾问的报酬。 、目标任务: XXXX住宅可销售面积约为16855川,按此条件公司规定 XXXX项目部XXXX公 寓总体销售目标为: 在20**年9月31日前(共约5个月),完成住宅部分15400卅销售。按月度分 解如下:(具体月度销售任务可按实际情况进行调整。) 月份 岗位 人员定编 任务定额(川) 5月 销售主管 2 置业顾问 8 共计 10 6月 销售主管 2 置业顾问 8 共计 10 7月 销售主管 2 置业顾问 6 共计 8 8月

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