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成本目标管理电力工程论文  1、成本与成本目标管理成本是在生产经营过程中产生付出的费用。电力工程项目成本通常包括：（l）外购材料，指构成工程的一部分以及为工程施工需要购进的一切材料，包括施工器具，如钢材、水泥、模板等（2）人员工资支出（3）职工福利（4）固定资产的折旧费、维护费；（5）其他支出等。成本目标管理就是指要严格控制项目成本，为成本控制设定一个目标。在企业管理方面，目标管理运用非常广泛。当德鲁克提出来目标管理方法之后，首先运用此方法的是美国的通用电气公司，此公司运用此方法在管理的各方面当然包括成本目标管理，都取得了明显成效。目标管理是一