外包劳务经管规范.pdfVIP

外包劳务经管办法 一、目地：为了加强对外包班组地经管和控制，有利于施工现场地质量、安全保证体 系有效运行， 有利于各项工程顺利进展， 减少劳务用工纠纷， 提高外包劳务人员地技术素质， 不断挖掘和吸纳优秀劳务资源， 日趋壮大能打善战地劳务队伍， 满足金结车间地需要， 特制 定本办法 . 二、外包劳务经管包括选用签约经管、进场经管、日常经管、结算经管、退场经管、 后评估经管等内容，专业分包经管参照此制度执行 .个人收集整理 勿做商业用途 三、外包劳务选定签约： 1、劳务合同以劳务公司与班组、工人签订 . 2、劳务外包班组要求有一定资金实力，能与公司其担风险、共度难关； 3、选定地外包班组必须对其有所了解，毫不了解地班组严禁使用，与其它兄弟单位 合作有不良情况地班组不得选用； 个人收集整理 勿做商业用途 4、外包班组负责人必须亲自在现场带队施工， 工人人数不得超过 20 人，所承担工作 量控制不能太大，每次合作均须交纳一定数量保证金； 个人收集整理 勿做商业用途 5 、班组负责人必须承诺给工人地单价下限值， 避免班组负责人为了追求高利润过分 压低工人地单价，影响工人地积极性； 个人收集整理 勿做商业用途 6、施工过程中保持工人地稳定，不得随意调整甚至大批换人； 7、班组所招用工人须是熟练操作工，特殊工种须持有行业操作资格证，工人年龄须 在 18 至 55 周岁、身体健康、无违法违纪行为； 个人收集整理 勿做商业用途 四、劳务班组进场经管： 1、必须先签订合同后，方可进场； 2、进场前，所有职工身体健康者方可入场； 3、对所有工人进行登记造册，包括工人姓名、性别、民族、政治面貌、身份证号码、 户口所在省份、家庭住址、文化程度、工种、进场时间、联系电话、备注等，每位工人交纳 一寸近照二张和体检表， 将近照扫描件录入电脑， 同时留存身份证复印件和特种操作证原件； 个人收集整理 勿做商业用途 4、与劳务班组签订安全协议书（见附件一） ，与每位工人签下承诺书（见附件二） ； 5、组织工人进行安全教育、三级安全交底，并进行安全知识考试； 6、组织进行有关经管制度学习（宿舍经管、门卫经管、文明施工、安全生产等） . 五、劳务班组日常经管： １、对班组实施动态经管，跟踪了解、走访、核查，及时掌握工人情况，做到在场均 管到、进出无疏漏； 0 / 12 ２、制定质安奖罚细则，坚持检查与巡查相结合，及时发现问题，及时进行处罚，不 需强制班组长签字，只要留下相关处罚证据即可； 个人收集整理 勿做商业用途 ３、一道工序完成， 必须班组先自检， 合格后方可报工程部验收， 做好成品保护工作， 不得破坏成品或半成品； ４、及时将进度计划向班组交底，并核查进度实施情况，如有偏差，及时找班组负责 人沟通，要求其调配人员或延长工作时间来抢回进度； 个人收集整理 勿做商业用途 5、定期不定期组织制度、规定、规程培训和学习，督查班组进行班前安全和技术交 底； 6、所有工人统一在工程部食堂就餐，不得另设食堂、私设炉灶烧煮饭菜，按开饭时 间按时就餐； 7、统一安排班组工人住宿，工人不得多占床位和其它备用宿舍，不得在宿舍内做违 法乱纪事情，不得私拉乱接，宿舍经管员每天巡查宿舍卫生整洁情况；