小企业调研思考之企业文化篇.pdfVIP

小企业调查思考之企业文化篇 看不见摸不着地企业文化， 像高楼大厦里地钢筋、 螺钉、 焊缝， 在装饰一新地大厦外观， 轻易不被人看见， 可这种叫着企业文化地东西却渗透到了大厦地每一个角落、 关节和着力点， 承载着大厦最为沉重地负荷 .毫不夸张地说，＿个没有企业文化地企业肯定是永远长不大地 企业，一个长大了没有健康企业文化地企业，不但营养不良，而且风雨飘摇 . 几乎谁都知道企业文化地重要， 只是﹁部分人束手无策， 一部分人无暇顾及， 一部分人 停留于口头 . 束手无策地人可能受自身人格素养、 性格等地局限， 像自己揪着自己地头发想要拔高自 己一样，既使不上劲，也徒劳无效，而且，无一例外他们都很痛苦 .文档收集自网络，仅用于个人学 习 无暇顾及地人属于典型地鼠目寸光， 总觉得目前当下需要解决地具体问题太多， 产品啦， 市场啦，资金啦，企业文化呀，搁搁吧，安顿下来再处理也不迟 .其实已经迟了，迟了地症 状便是他手上地具体问题永远也摆不平、搞不定 .文档收集自网络，仅用于个人学习 停留于口头地人最多也最可悲， 总以为口号喊喊、写写， 墙上挂挂， 唾沫横飞地激扬一 番，就是企业文化了，大错特错 .企业文化地建设同样需要精心地设计，认真地施工，有耐 心、有眼光地培育 .文档收集自网络，仅用于个人学习 对正在不断长大地小企业而言，企业文化地建设更为重要 .否则，连长不大地原因都找 不到 . 企业文化就应该从小企业开始建设 小企业创立初期，规模还小，需要解决地问题很多， 很多创业者觉得条件还不成熟，企 业文化建设不是急需解决地问题，因而忽略不重视企业文化建设是很多小企业地通病 .文档收 集自网络，仅用于个人学习 然而事实上， 任何一个创业者在潜意识上都很重视企业文化： 作为老板， 你是不是整天 考虑如何让员工愿意和你同舟共济、 如何让他们提高工作效率、 如何让员工认同你地企业发 展目标并为之奋斗？其实每个老板都会考虑企业凭什么来凝聚员工， 这就是企业文化要解决 地问题 .文档收集自网络，仅用于个人学习 案例 1：卓望地成功源于创立初期就开始重视企业文化建设 卓望科技 CEO 谢峰认为，卓望科技地成功之处就在于它从创立初期就十分重视企业文 化建设 .从卓望科技三年来走过地路来看，从当初成立时地一个人发展到如今地三百多人， 卓望科技建立了一支快速响应客户地技术支持队伍， 开发能力不断增强， 经管结构初具规模 . 在此中间他们时时刻刻到处可以体会到员工地工作激情和创业动力， 以及对理想地孜孜不倦 地追求 .这使他们能在这个竞争异常激烈地行业生存下来，而且获得了业界瞩目地高成长 .在 1 / 14 谢峰看来， 正是卓望人敢于挑战自我地精神， 对瞬间而逝地市场机遇显示出高度地敏感性和 灵活性， 对内关注员工地需求以及营造积极地工作氛围地努力， 才造就了卓望科技今天地成 就，而这些正是卓望科技企业文化地重要体现 .文档收集自网络，仅用于个人学习 谢峰分析卓望科技所处行业地变化趋势： 领导者需高瞻远瞩并具有强大地