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供销部年终工作总结 篇一： XX 供销部年终总结 供销部 XX 年终总结 供销部在公司的正确决策和领导下，在各部门大力支持 和配合下， 紧紧围绕公司的工作目标、 工作重点， 同心协力、 团结一致，克服各种困难，辛勤工作，较好的完成了物资供 应、物资存储、产品收发各项的任务，为公司总体目标任务 的完成做出了应有的努力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、主要任务完成情况 （一）供应工作 1、建立与完善物资供应平台 对原有的供应厂（商）家产品供应实力、条件、种类、 质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确立了机 五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商 家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、完善供应采购制度和流程 根据公司的要求，结合供销工作的实际需要，对公司的 物资采购、管理制度、操作流程上进行规范；严格按公司的 管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格控制， 择优采购，达到质优价廉，低成本采购；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、严格货款结算制度 建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购 信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货款金 额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、采购任务完成情况 在成员团