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- 2020-06-02 发布于天津
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主管个人述职报告
第一篇:银行
本人自任职以来,在银行领导的正确领导下,在全体员 工的大力支持下,我部主要围绕着以下几个重点开展工作: 1,适时的调整信贷结构,进而调整存款结构。 2,抓管理降该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
费用,向内挖潜,紧缩费用开支。 3,防风险,抓质量严控
信贷质量关。4,深化规范管理,合规合法经营。 5,全员学
习,提高整体业务素质,提升服务质量。具体工作如下:
一、业务拓展及营销工作。
在过去的一年里,围绕xx年信贷管理工作的基本思路, 以“规范管理深化年”为主线,严格控制和防范信贷风险为 核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增强市场 化的经营与管理意识,继续调整转变信贷业务的经营与管理 模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在 信贷业务发展方面主要开展了以下工作:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务。
1、以优质和完善的服务,稳定既有的客户资源。
首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组, 重点客户,重点服务,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
有效控制风险,优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小 客户,在规范经营的前提下,经常、及时地做好与客户的密 切联系,树立人性化的信贷文化。必要时,亲自与经办客户 经理深入客户,了
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