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2020-06-02 发布于江苏
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5/29/2020 软件项目实施方案标准软件项目实施方案标准一、实施总流程一、实施总流程 ▲ 实施咨询 ▲ 实施咨询项目咨询阶段的目的是：对现有业务和IT现状进行调查和初歩诊断，明确咨询与实施项目咨询阶段的目的是：对现有业务和IT现状进行调查和初歩诊断，明确咨询与实施的目标与范围.根据现状制定具体的行动方案。的目标与范围.根据现状制定具体的行动方案。 ▲项目准备 ▲项目准备对客户实施范围内的业务进行深入全面的分析，澄清客户的需求，评估各业务大致工对客户实施范围内的业务进行深入全面的分析，澄清客户的需求，评估各业务大致工作范围和工作量，并结合产品拟定项目应用方案，建立一套系统运行的良好制度。根据现作范围和工作量，并结合产品拟定项目应用方案，建立一套系统运行的良好制度。根据现状设计项目总体规划，让项目有章可循，总体控制。状设计项目总体规划，让项目有章可循，总体控制。协商拟定并签订合作协议，规范项目涉及范围，限定双方责任和义务，建立项目组织协商拟定并签订合作协议，规范项目涉及范围，限定双方责任和义务，建立项目组织的髙效的决策和解决问题的机制，并在项目组织内部，对于项目的远景达成共识，对客户的髙效的决策和解决问题的机制，并在项目组织内部，对于项目的远景达成共识，对客户业务运作流程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书，召开项目启动会，使客户的业务运作流程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书，召开项目启动会，使客户的高层以至全体员工，对因项目实施带来的过程和方法的变革有清楚的认识，同心协力，推高层以至全体员工，对因项目实施带来的过程和方法的变革有清楚的认识，同心协力，推进项目顺利实施。进项目顺利实施。 ▲ 项目建设 ▲ 项目建设项目建设主要包括两个阶段，一个是项目开发、一相是项目实施。项目建设主要包括两个阶段，一个是项目开发、一相是项目实施。 ● 项目开发阶段主是产品的生产，主要包括项目的开发、测试，使用手