2020年整理SAP17供应商管理程序.docVIP

学 海 无 涯 第 PAGE 1 页，共 NUMPAGES 3 页 1.目的： 为确保供应商懂得社会责任标准的要求，并逐步改善其社会责任的表现，完善供应链的社会责任之管理， 特制定本程序。 2.范围： 本程序适用于公司所有供应商负责承制我司产品之部门及人员。 3.权责： 3.1 采购：负责联络供应商以及社会责任推行督导。 3.2 社会责任稽核小组：在社会责任管理委员会的指导下负责供应商的管理，并采取行动要求和协助供应商的社会责任管理。 4.定义： 4．1 供应商：为本公司提供材料，半成品或外包加工服务的外部企业、公司、商行等机构。采购根据供应商经营性质的不同，划分为贸易商、生产商两种。 4.2 社会责任表现 社会责任表现是社会责任管理体系运行的结果，是公司通过建立和实施管理体系,控制公司活动所取得的成效。 5.管理内容： 5.1 选择流程 5.2 审核挑选及登录 5.2.1 供应商调查： 采购要求供应商提供资料, 5.2.2 书面审核：稽核小 5.2.3 实地审核：对省内重点供应商，每年一次 5.3 特殊情况通融登录： 5.3.1 经评估判定不合格，但 A.客户指定供应商时 B.卖方独占市场时 C.国家机构 5.4 采购根据供应商的社会责任表现挑选供应商，选择表现好的供应商，淘汰表现不好的供应商，鼓励 所有供应商采取措施改善其社会责任表现。 6 日常考核： 6