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專案執行力再創新高
TOC管理與應用方法研習班用對方法,便能事半功倍
採用正確的管理方法,能有20/80的效果
須先找到核心問題,方能論及創造20/80效果的方法。
TOC從系統限制切入,展開一系列的持續改善。
主辦單位:開南大學 專案管理研究所 (R.E.P 編號 2912 )
協辦單位:社團法人中華高德拉特協會()
指導單位:教育部 (重要特色領域人才培育改進計畫)
課程介紹:
『高德拉特博士所創之限制理論(Theory of Constraint,簡稱TOC)管理哲學與方法』,已歷經約25年之歷史,知識體系涉及系統思考基本觀念與方法,應用層面涵蓋生產管理、配銷營運、專案管理、市場行銷、策略與戰略、管理技能等實務課題。全球企業或非營利組織使用TOC的機構數以萬計,共同可見之成效為『獲得20/80有效產出、管理團隊朝整體目標密切合作、組織善用其競爭優勢並提升實際利益。』
本課程介紹限制管理的基本概念與營運管理的應用方法,包含:
有效產出績效衡量:以善用系統限制為焦點,創造最有高的有效產出,以落實預期之投資報酬率。
生產管理:以善用系統限制為焦點,創造高準時達交率,以達高效率與高效力之產能利用率。
配銷與庫存管理:以善用系統限制為焦點,創造高庫存週轉率,以達不缺料、不缺貨之高客戶滿意度。
關鍵鏈專案管理:以善用系統限制為焦點,創造高準時完成率,以達掌握商機與快速回應之競爭力。
透過建立TOC管理方法再造企業執行力,能揭露與啟動許多隱藏的企業潛力,為企業成長再創新高。
進行方式:
本課程教學設計與進行方式為,內容上針對實際的問題、學習務實的方法及解決方案;教學上從宏觀建立視野、從專業建立實力;學習上從互動分享連結自我之新舊知識、從演練強化內化與領悟;師資上由具有多年教學及實務經驗之專家學者擔任、以清晰的邏輯思路帶領學習、達到因材施教、教學相長的效果。
收費標準:
課程費用:上課費用免費。(另酌收講義費用,欲申請PDU者需另付相關費用)。
報名及上課資訊:
■ 報名日期:即日起至10月3
■ 名額數量:滿15人開班,40名額滿為止(報名順序完成報名者為正式學員)。
■ 上課地點:開南大學
■ 上課時間:11月6、7、20、21日 09:00-16:00
11月13、14日 08:30-16:30
課程時數與簡介:
本課程共計38小時,除3-1、3-2為7小時外,其他單元的課程時間為6小時。
單元
主題/講師
內容重點
1
(11/6)
TOC限制管理簡介
管孟忠老師
蘇正芬老師
製造企業的專案管理
TOC之發展與應用
TOC之系統及限制管理概念
TOC持續改善程序
TOC有效產出績效衡量
蘇正芬老師
財務與績效衡量之邏輯概念
以系統限制為焦點之績效判別方式
建立企業競爭優勢的思考與方針
2
(11/7)
TOC配銷與庫存管理
陳淑芬老師
TOC善用系統限制之配銷專案管理的基礎概念
TOC常拉常補方式的基礎知能
TOC高庫存週轉率之競爭優勢的應用
3-1
11/13-8:30-16:30
11/14-8:30-14:30
TOC生產管理
黃運金老師
TOC善用系統限制之生產專案管理的基礎概念,
TOC繩-緩衝-鼓方式的基礎知能
TOC高準時達交率之競爭優勢的應用
3-2
11/14-14:30-16:30
運用資訊系統強化配銷&庫存及生產管理
王讓老師
生產緩衝管理
負荷管理
庫存緩衝管理
目標庫存及補貨管理
4
(11/20-21)
TOC關鍵鏈專案管理
許家禔老師
TOC善用系統限制之專案管理的基礎概念
TOC關鍵鏈方式的基礎知能
TOC高準時完成率之競爭優勢的應用
結業發證條件:
參加本課程上課達80%時數者,可取得課程結業證書。
參加本課程可以申請獲得36PDU (申請者另繳PDU費用3600元)。
師資陣容:
管孟忠現任開南大學專案管理研究所所長
美國維吉尼亞理工州立大學工業與系統工程博士/系統工程與管理
企業e化/資訊運籌管理/企業策略規劃與專案管理/能力成熟度模式/供應鏈專案管理
蘇正芬 Frances Su現任中華高德拉特協會理事長
Goldratt Schools及國際TOC for Education中華地區主席/GS TOC認證講師/ TOCICO供應鏈與系統思考專項認證
陳淑芬 Susan Chen現任堤歐西公司顧問
清華大學工業工程與工程管理所碩士/PC週邊產品組裝業 工業工程主管12年經驗/ Goldratt school AEP訓練課程結業
黃運金 Gordon Hwang現任堤歐西公司顧問
交通大學工業工程與管理學系研究所 博士/明新科技大學兼任講師 / TOCICO認證顧問師
王 讓 Victor Wang現任華致資訊股份有限公司部門經理
台北科技大學電機系/華致資訊CIM部
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