【成功】Quora——知识问答社区成功之道.pptVIP

【成功】Quora——知识问答社区成功之道.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 * 知识问答社区 Quora的成功之道 一、Quora公司简介 二、创业团队介绍 七、成功之道 八、学习与启发 四、产品和客户 六、核心竞争力 五、商业模式 三、创业历程 目 录 Quora公司简介 01 一、Quora公司简介 Quora是一个问答SNS网站,由Facebook前雇员查理·切沃(Charlie Cheever)和亚当·安捷罗(Adam D Angelo)于2009年6月创办。 Quora是一个在线知识市场(英语:knowledge market),Quora集合许多问题和答案,也容许用户协同编辑问题和答案。Quora创建目标,是“挖掘出网络上未有的维基知识,并赋予其强烈的社会媒体属性”。 创业团队介绍 02 二、创业团队介绍 查理·奇弗是Quora的联合创始人之一,曾在哈佛大学与facebook创始人扎克伯格有过短暂接触,后就职于亚马逊公司,后来又进入Facebook,是Quora的另一名联合创始人迪安杰罗的下属。 亚当·德安杰罗1985年出生在美国一个普通家庭。他很早便显现出数学和技术上的天赋,16岁时,他就获得了全美高中计算机奥林匹克比赛的第八名。以优异成绩进入加州理工学院后,2005年,他又进入了TopCoder 大学挑战赛的24人决选大名单。 德安杰罗曾是Facebook创业团队的首批成员,并出任CTO,后期更出任负责工程的副总裁,主导了 Facebook 的 data mining 与分散式系统。 创业历程 03 三、创业历程 2009年6月,亚当·安捷罗和查理·切沃着手创建Quora。 2011年9月30日,Quora推出了iphone版。 2010年6月21日,Quora向公众开放,主要是Twitter和Facebook的用户。 2009年12月,Quora推出网站的测试版。一开始Quora采取邀请制,邀请的范围仅限于硅谷精英人士和社会名流。 2013年1月,Quora跟嘉伦联合投资共同创建了国内首个管理咨询类垂直问答系统---即问即答网 2012年9月,Quora推出了首款安卓应用。 2010年3月,Quora获得了估价高达八千六百万美元的基准资本公司的创业资金。 2012年5月, Quora在B轮筹资中再次募集了五千万美金。 产品与客户 04 四、产品与客户 Quora相当于一个知识库,发掘出网络上未有的知识,让人们去分享、学习和展现然后赋予其强烈的社会化属性。硅谷里有权有势的公司都上了Quora,在上面发表和回答问题。 Quora商业模式 05 答案收费 02 广告收入 01 其他 03 未来盈利模式 五、Quora的商业模式 Quora的实名制为网站建立具有相同兴趣爱好的用户群提供了实现的可能,据此,商家可以进行广告的精准投放。 对于一些高难问题提供优质答案采取收费模式,由于涉及到知识成果,这样的收费是合理且易于被提问者接受的。 网站可以采取零售商为鼓励用户回答问题而提供商家产品作为奖品以及用户关注和分享时就可以获得相关费用。 核心竞争力 06 六、核心竞争力 建立人与信息的对接。键入Q,简洁的页面让初来者有些不知所措,但Quora的粉丝则对其独特的订阅功能非常着迷,通过对问题、问题的答案或者回答问题的某些人的活动的订阅功能以及投票和关注功能,Quora打破了以往问答网站信息对接信息的模式,真正实现了信息与人的对接。 特色的机制设计。首先,它有类似DIGG那样的投票机制,你可以根据某个回答的质量选择“顶”或“踩”的投票动作。因此Quora具有游戏机制,在设计它的时候就考虑到了用户接受问题。其次,Quora有一种类似于“自我组织”的机制。当我打错了一个词, 它发现了这个错误,并显示出“建议修改为”的词,我只需点击一下接受,就改好了。 高质量的答案。著名风投人Harjeet Taggar曾在Quora回答问题时说:“我宁愿从1000个高质量的内容来源那里获取信息,也不愿从来源更多的整合性渠道获取信息。”这也是网站得以生存的最主要基础。 THANKS FOR YOUR WATCHING! * THANKS FOR YOUR WATCHING! THANKS FOR YOUR WATCHING! THANKS FOR YOUR WATCHING! THANKS FOR YOUR WATCHING! THANKS FOR YOUR WATCHING! THANKS FOR YOUR WATCHING! THANKS FOR YOUR WATCHING! THANKS FOR YOUR WATCHING! THANKS FOR YOUR WATCHING! THANK

文档评论(0)

0004499 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档