中国式管理(新版).pdfVIP

主讲 姚远 Yaoruoshui@163.com 导言  管理不只是工具、技术和方法，它也是一种文化  悠久的历史卓越的成就，毫无疑问的证明我们的 管理优越而有效  中国是走向国际的文化大国，与国际接轨，但不 能危害我们自己的文化  我们的目标，是促使我国管理水平提升到国际标 准，并能结合我国的优良文化，成为现代化中国 式管理。即不是回到从前也不是盲目西化，而是 继旧开新，从固有的历史文化中，走出一条崭新 的光明大道 Yaoruoshui@163.com 第一章 管理的基本概念 第一节管理是修己安人的历程 我要我成 同生共荣 修己安人 第二节修己的要旨在自觉自律与自主 自动讲理 给人面子 自动自发 第三节安人的目的在于人安己安 独善兼善 各守其分 开心交心 关心同心 Yaoruoshui@163.com 第四节以明哲保身为根本理念 触犯逆鳞 祸在所爱 彼此兼容 小信大信 第五节用“推、拖、拉”化解问题 化解代替解决 圆满皆大欢喜 第六节寓人治于法治 法治大于人治 人治大于法治 Yaoruoshui@163.com 第二章管理的思想形态 第一节太极是一种自然流行的状态 要服水土 疏导 用人 求势 第二节把二看成三才能跳出二分法的陷阱 心物合一 中庸合理 圆通圆满 第三节有法中无法而无法中却有法 学则不固 择善固执 持经达变 Yaoruoshui@163.com 第四节以交互主义为哲学基础 彼此相互 存在合理 才养不才 第五节合理追求圆满 情治：过程合理 参考法令 结局圆满 第六节用化解代替解决 遇事三思 将心比心 化解不解决 Yaoruoshui@163.com 第三章管理的三大主轴 第一节以人为主因道结合并且依理而变 因人设事 道不合不为谋 不变应万变 第二节人伦关系十分重要 法死人活 万事可变通 贤大于多数 人伦差别 第三节多元化社会更需要共识 求大同求小异 民主 独裁 专制 Yaoruoshui@163.com 第四节依理应变以求时刻都合理 不求新而变 持经达变 当前之理 第五节志同道合才能合理应变 第三条路 政策与对策 努力不如用心 第六节人人都合理地阳奉阴违 亲贤远小 文化是道 伦理 共识 平衡 Yaoruoshui@163.com 第四章树状的组织精神 第一节树状有机系统 人法道 道法天 天法自然 第二节避免上侵下职 侵下造成：不敢 不肯 不做 第三节员工要安上级的心 做好本职 随时汇报 换位思考 功劳让上 Yaoruoshui@163.com 第四节职位越高弹性就应越大 分层负责 经权配合 第五节委曲求全的策略联盟 合中有分 分中有合 联盟策略 第六节因人设事的组织原则 由亲及疏 上行下效 三大配套 Yaoruoshui@163.com 第五章 随时调整的计划方式 第一节边做边修改 计划随成果变 革除障碍五措施 第二节大智大慧作决策