参考瑞则利XXXX01品质不振改善对策报告 30页精选文档.pptVIP

东莞市寮步瑞则利电子厂 2019. 01.10 2019 年 01 月品质不振的改善对策报告 - 2 - 改善推进组织 推进方略 工程 WORST 项分析改善课题树立 向后改善推进计划 Contents Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 重点改善案例 Ⅴ 组长 王政成 ( 主管 ) 选别 许家娟 （担当） B 班 甘善贤 （担当） A 班 杨良胜 （担当） 品保 候美文 （担当） 技术 覃德照 （担当） 级别 人员 担当职责 组长 王政成 主持树立及实施对策 , 再发现问题点 , 再计划再实施 . 担当 覃德照 作业现场区域改善 , 作业工具设计改善 . 候美文 确认改善效果 , 收集分析 DATA, 不良原因参与检讨 . 杨良胜 / 甘善贤 / 许家娟 实施改善措施 , 效果确认 . □异常改善推进组织与职责 - 我厂向贵司送达样品外观及尺寸不良 ; - 其中 , 外观不良占率为 62%(16/26 件 ); - 其中 , 尺寸不良占率为 38%(10/26 件 ). 全部的水准 ( 问题点 ): ● Control 效果总结 全工程分析 : ●全工程分析 ● Define