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31 4 、偏好的后续管理方式首先是 “业绩评 价” 的方式 , 依据是：避免过分干预保持经营上的独立 性 ; 科学 , 准确 , 比较客观 ; 分权管理 , 落实责任 , 有利 于控制和考核 ; 时效性强 ; 收益至上。 偏好的后续管理方式其次是 “信息沟通” , 原 因是 : 在接收建议的同时能有更大的经营自主权 ; 应 对环境的不确定性 ; 简单方便 , 易于操作。 偏好的后续管理方式再次为 “内部控制与监 督” , 主要原因是：便于进行风险控制和被投资方 运作的不成熟。 偏好的后续管理方式也有 “控制环境” 方式 32 5 、后续管理中 对监管 的影响因素中 , 创业企业家认为 影响最大的因素是风险投资家经验 , 其次为对创业企业业 绩的满意程度 , 以及与创业公司合作时间 ; 后续管理中 对沟通 影响最大的因素依次为 : 环境的不确 定性、风险投资家经验、信息的不确定性、代理风险 ; 创业家期望创业投资家具有 综合能力 中最重要的分别 是 : 市场洞察力、驾驭风险承担压力的能力、合作精神、 正直忠诚及领导才能。