竞聘物业经理演讲稿.pdfVIP

学 海 无 涯 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢管委会、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会。 我是一名转业军人，我叫×××，×××年出生。×××年参军,在××兵种，××× 年转业；×××年招入万科物业，现为万科物业×××。今天竞聘的岗位是万科物业值班经 理。 我今天演讲的主要内容分二个部分： 一是我竞聘物业值班经理的优势；二是谈谈做好物业值班经理的工作思路。 万科，当我第一次接触到万科的时候，感觉到正规，还有一种说不出的感觉，时间久了 才了解到万科物业是中国物业管理行业的领跑者，万科物业致力于让更多用户体验物业服务 之美好。围绕房产售后市场，公司从管理向交易和服务延伸，积极推动市场化运作，打造互 联网信息技术平台，促进物业行业升维等等，是行列里的翘楚。我的天我居然在这么有名的 一家公司大工作！自己突然明白了，那种说不住的感觉，就是万科的气势。蓦然间自己荣幸 了许多。 今天，我参加物业值班经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一、我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业工作这一段时间我事必躬亲，到过小 区的每个地方，甚至可以说摸过小区的每一个栏杆，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟， 充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质； 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业，一直到参军从没间断过学习 提高； 三、服从命令，严于律己 服从命令是军人的天职，对于物业值班经理职位来说，上级的命令分为两种，一个是直 接领导物业领导的，第二个是间接领导业户的。如果直接与间接上级的命令意图一致的话是 没什么好说的，按照总意图去做就行了，尖锐的问题是：当直接上级与间接上级的命令不同 的时候，甚至相悖时，以直接上级的命令为执行基准。因为直接上级是对自己直接负责的。 四是我有勇于实践、敢于挑战精神 经过到部队的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能干，能干事，干成事。 综上所述，我认为自己已具备担任物业公司物业经理的素质和才能。 如果我竞聘成功，我将就“如何提升现场品质、怎样增强员工服务意识、有效调节停车 位以及怎样增加物业团队的凝聚力、监控智能化系统不完善”等方面着手，制定切实有效的 方案，争取年前让各项工作到位。 具体措施，因时间的关系，我只介绍一个提纲： 1.召开早会，布置工作； 2.检查前一天的工作完成情况； 3.看上级通知； 4.召集人员解决具体问题； 5.存查小区； 6.查监控设备； 7.工作巡查； 8.和业户沟通； 学 海 无 涯 9.总结当天的工作。 通过这个工作顺序的安排，可以保证工作没有疏漏，能够合理有效地完成物业值班经理 的工作。 我深信，在管委会、物管中心的领导下，在同志们的共同努力下，我的物业值班经理工 作一定能做得非常出色。 谢谢大家！