XX单位突发事件应急管理方案.docxVIP

— PAGE 6 — PAGE XX中心 突发事件应急管理方案 为妥善应对突发事件，提高我中心应对突发事件的快速反应和处置能力，最大限度降低损失，已发履行质量技术服务职责，维护社会安全和中心安全稳定，根据省委、省政府及省局有关精神要求，结合中心实际，特制订本方案。 突发事件的定义 本方案所称突发事件，主要指中心监管范围内突然发生，造成或可能造成重大人员伤亡、财产损失，带来严重社会影响和严重社会危害，需采取应急处置措施予以应对的相关事件。 突发事件的等级和分级标准按照国家有关规定执行。 二、适用范围 （一）中心内部防恐、消防、保密突发事件； （二）中心内部网络安全突发事件； （三）中心相关舆情、信访突发事件； （四）影响中心的重大自然灾害等其他突发性事件。 三、组织机构及主要职责 （一）成立中心突发事件应急管理领导小组，具体负责组织、协调、指挥突发事件的应急处置工作。组成人员如下： 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx、xxx 突发事件应急管理领导小组主要职责： 1.组织对突发事件的预测、跟踪和研判，实现与相关单位的信息、资源共享； 2.协调突发事件应急准备、应急响应、应急救援和善后处置工作； 3.审核批准各项突发事件应急预案； 4.建立健全突发事件信息公开制度，统一、准确、及时发布突发事件信息。涉及重特大突发事件，应快速反应、及时向上级通报应急救援与处理的进展情况； 5.将突发事件应对工作纳入年度工作考核范围。 （二）突发事件应急管理领导小组下设应急管理办公室在综合管理部，负责中心应急管理领导小组的日常工作，小组办公室主任由xxx同志兼任，成员由xxx组成。 应急管理办公室主要职责： 1.负责制定中心突发事件应急管理有关规定； 2.负责与省局应急小组之间的沟通、联络； 3.突发事件发生时，应急小组应先向中心领导和省局应急管理领导小组报告，并按领导的批示和指示办理； 4.督促开展突发事件应急预案的编制、评审和演练工作； 5.协调外部应急力量和其他政府相关部门，组织做好信息发布和舆情应对工作。 四、预防与应急准备 （一）建立健全突发事件的各种应急预案，并及时修订、完善。 （二）定期研判突发事件应对的总体形势，部署相关工作。 （三）建立健全突发事件应对培训工作制度，根据不同对象确定培训内容，定期开展培训，加强对专业技术人才的培养。 （四）建立由综合管理部和各部门负责人组成的兼职应急救援队伍。 （五）每年至少开展一次应急知识的宣传普及教育和应急演练活动。 五、信息报告与预警接收 （一）建立健全突发事件信息报告制度 1.报告范围：中心内部防恐、消防、保密突发事件；中心内部网络安全突发事件；中心相关舆情、信访突发事件；影响中心的重大自然灾害等其他突发性事件。 2.报告时间： 发生重大突发事件时，必须在第一时间向中心领导和中心应急管理办公室报告，原则上应以书面形式报告，如情况紧急，可先电话报告，随后补充书面材料。中心应急管理办公室应在请示领导同意后，及时作出初步处理意见，并及时上报省局应急管理办公室，跟进突发事件发展动态。 发生较大和一般突发性事件时，必须在第一时间向中心领导和中心应急管理办公室报告，并按时报告相关情况进展。 3.报告内容：事件，事件发生事件、地点、性质、影响范围、人员安全情况、危害后果、采取的初步应对措施，事件进展、处理情况和结果。 4.信息发布注意事项：（1）突发事件信息包括突发事件预警情况、发生情况、处置情况、善后情况信息；（2）突发事件信息发布由中心应急管理办公室拟制信息后报送中心领导审核同意后对外发布，并向省局办公室报备；（3）突发事件信息发布后，应急管理办公室应密切关注事态发展及媒体采访需求，按照不扩大事态的原则，及时妥善处置。 （二）接收预警信息 中心接到上级有关部门预警信息后，应按相关规定采取 有效措施做好防御工作，承担突发事件处置工作的负责人和 相关责任人必须在岗在位，不得擅离职守。 应急预案与处置 应急预案 1.本预案应及时根据工作实际和应急管理工作的需要进行调整更新，并向省局应急领导小组办公室报备。 2.中心应急管理办公室每年应至少组织一次演练，检验 本预案的实操性。 应急处置程序 第一步，相关部门在接到突发事件报告后，对事件内容进行了解核实。 第二步，相关部门第一时间向中心领导及应急管理办公室报告。 第三步，召开应急管理领导小组会议，研究部署应急处置工作。 第四步，相关部门和人员根据部署要求，按照应急预案落实应急处置任务。 第五步，处置工作结束后，相关部门和人员应总结应急处置情况，并书面报告中心应急管理办公室。 善后工作与责任追究 应急管理办公室对突发事件造成的损失进行统 计、核实和评估。 对突发事件应对工作的原始记录等有关资料进行 收集、整理和归档。 对在突发事件应对工