1、蓝蝶苑-应急预案.doc

PAGE PAGE 20 蓝 蝶 苑 5# 楼 工 程 安 全 生 产 事 故 应 急 救 援 预 案 上海绿地建设公司合肥分公司 二 00八年四月二十日 会 签 栏 工程名称 蓝 碟 苑 5# 楼 建设单位 合肥辉悦地产开发有限公司 监理单位 上海同济工程项目管理咨询有限公司 施工单位 上海绿地建筑工程有限公司合肥分公司 编 制 编制人签字: 年 月 日 审 核 审核人签字: 年 月 日 审 批 审批人签字: 年 月 日 蓝 蝶 苑 5# 楼 工 程 安全生产事故应急救援预案 为贯彻《安全生产法》规定的企业负有：“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”，执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定：施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急组织或者配备应急救援人员，配备必须的应急器材、设备，并制定组织演练，结合我公司的特点，制定本应急救援预案。 一、应急预算的任务和目标： 1、更好地适应法律和经济活动的要求； 2、给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境； 3、保证各种应急反应资源处于良好备战状态； 4、指导应急反应行动按计划有序进行； 5、防止因应急反应行动组织不力或现场应急工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 6、有效地避免或降低人员伤亡和财产损失； 7、帮助实现应急反应行动的快速，有序、高效； 8、充分体现应急救援、应急精神。 二、应急预案的基本原则和方针： 安全第一，安全责任重于泰山；预防为主，自求为主，统一指挥分工负责；优选保护大多数人，优选保护贵重财产等原则和方针。 三、应急预案启动涉及的事故内容： 施工现场区内发生： 1、场区火灾； 2、深基坑开挖坍塌； 3、高支模支架塌陷； 4、高大设备、设施倾倒； 5、其它生产性重大安全事故； 四、应急预案的启动前提 施工现场发生重大事故前或发生评估预测为： 1、可能发生人员伤亡； 2、直接财产损失在2万元以上； 3、对施工场区外的影响有明显破坏或人身伤亡。 当事故的评估预测没有得到启动应急预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令，同时启动公司总部应急反应行动组织和项目部反应行动组织。按预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。 五、应急机构的组成、责任和分工 应急预案的反应组织机构分为一、二级编制，公司设置一级应急反应组织机构，工程项目部设置二级应急反应组织机构。 （一）、公司一级反应组织机构 1、一级应急反应组织机构框架图 公司一级应急反应人员一览表 序号 职务 应急职务 主要职责 备注 1 董事长（法人） 应急总指挥 指挥、协调、对外联络监督应急操作人员行动，保证现场人员的安全、协调、应急评估，确定应急警报级别。 2 总经理 应急副总指挥 协助总指挥组织指挥任务，保持与现场总指挥的直接联络、协调、组织和获取应急所需的资源、设备、组织公司总部相关人员对危险源进行风险评估，定期检查应急组织部门的日常工作和准备状态与周边企业资源共享联络 3 副总经理 危险源风险 评估组组长 对施工现场危险源进行科学评估，减少危险源的事故发生，完善评估资料信息落实周边联络，制定应急物资、器材和人力。 4 总工程师 技术处理组组长 制定建筑工程技术解决的应急方案，做好技术服务、技术储备，及时提供技术方案和技术支持。 5 办公室主任 善后工作组组长 做好伤亡人员及家属的稳定工作，协调处理医疗救护工作，做好与保险公司理赔、慰问伤员和家属。 6 安全科长 事故调查组组长 保护事故现场，对现场事物资料取样封存、调查事实原因及相关人员的责任，按四不放过的原则进行处罚、教育、总结。 7 各项目经理 现场抢救组组长 抢救伤员、物资，组建现场消防队，保证现场救援道路畅通。 2、机构各部门的职能及职责： （1）、应急预案总指挥的职能及职责； 1、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 2、指挥、协调应急反应行动； 3、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 4、直接监察应急操作人员行动； 5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 6、协调后勤方面以支援应急反应组织； 7、应急反应组织的启动； 8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 9、通报外部机构，决定请求外部援助； 10、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性； （2）、应急预案副总指挥的职能及职责 1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； 2、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； 3