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;;3;数字化管理| 组织架构的优化：2014年成立数字银行部，负责BBVA全面数字化转型（1/3）;CEO
首席执行官;
数字化管理| 组织架构的优化：2016-2017年，进一步简化组织结构，成立全球数据部门（3/3）
;数字化管理-新团队 | 敏捷团队的建立：通过敏捷化转型，打破部门壁垒，提高协作程度;数字化管理-新能力 | 关键能力的培育：通过内外结合的方式，培养员工的数字化技能（1/2）;数字化管理-新能力 | 关键能力的培育：不断探索与业务模式相适应的领导力模式，探索能够推动数字化的领导力关键特质（2/2）;数字化管理-新文化 | 开放文化的推行：培养敏捷协作、创新容错的企业文化，鼓励员工、团队之间进行协作，在不断交流中加速创新，同时从外界吸收创新因素;一流特征
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