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有效能扶輪社規劃指南 國 際 扶 輪
『有效能扶輪規劃指南』是協助扶輪社訂定來年目標的工具，本表可用來協助追蹤社員與扶輪社行政管理的一般趨勢。『有效能扶輪規劃指南』乃是以有效能扶輪社的4個要素為基礎。有效能的扶輪社能夠：
維持並 / 或擴大其社員人數；
成功辦理因應其社區與其他國家社區之需求的計劃；
透過參與計劃與捐獻財物來支持扶輪基金會；
培養能夠在扶輪社層次以上服務的領導人。
請注意每個部份之下所列舉的選項乃反映出許多扶輪社為達成目標可能都會選擇的方法，扶輪社當然也可採取其他方法來達成其目標。
社長當選人應與扶輪社合作填寫這份表格，並在7月1日之前送交其地區總監當選人或助理總監。
打字或繕寫請力求端正清楚
扶輪社名稱 扶輪社
社長姓名： 任期扶輪年度：
通訊地址：
電話號碼： 傳真號碼： 電子郵件：
社員資料 （截至6月30日止）
目前社員總數： 人
截至上個扶輪年度6月30日止之社員人數： 人 5年前的社員人數： 人
男性社員人數： 人 女性社員人數： 人
社員平均年齡： 歲
各種社齡的社員人數：
不到1年： 人 1 － 3年： 人 3 － 5年： 人
5 －10年： 人 10－25年： 人 超過25年： 人
前2年內曾推薦一位新社員入社的社員人數： 人
最近的職業分類調查日期為 ，總計包含 種職業分類，尚有 種職業分類未補足。
本社過去2年來曾輔導成立新扶輪社。 是□ 否□
如果答案為是，你的扶輪社曾經計劃對所輔導成立的新社的社員提供後續的訓練嗎？ 是□ 否□
扶輪社社長手冊 81
社員成長 （新社員與防止現有社員流失）
本社已經為下個扶輪年度訂定以下社員目標：
本社將努力在 年6月30日之前讓社員人數達到 人。
我們已經在社區內找到以下可能成為社員的人士的來源：
本社計劃如何達成社員目標？（請在適當項目打勾 ）
研擬一項保留社員計畫，重點在於以參與有趣的節目、服務計畫、持續的教育、與聯誼活動來維持社員的高度熱忱。
指派受過有效吸收社員技巧訓練的社員組成委員會。
研擬一項吸收社員計劃，重點對象在於真正代表社區內事業及專業界的領導人。
研擬一項吸收社員計劃，重點在於真正能代表社區的多樣性。
執行一項新社員訓練計劃，協助他們成功融入本社。
編印一份提共關於扶輪一般資訊與本社的摺頁。
指派一名經驗豐富的扶輪社員擔任新社員的導師。
辦理一項以事業與專業社群為目標，增加認識扶輪是什麼做些什麼的公眾寮解扶輪計畫。
鼓勵社員參加一種扶輪聯誼以體驗國際扶輪的國際性及友誼。
參與『國際扶輪社員發展獎』計劃。
尋找組織一個新社的機會。
其他（請註明）:
本社有哪些因素可以吸引新社員？
本社在吸引新社員有哪些障礙？
行動步驟：
扶輪社社長手冊 82
有效的服務計劃
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