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- 2020-06-03 发布于天津
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第十章 职业开发;第一节 职业开发的概念及意义;二、职业开发的重要意义;埃里克逊的成人发展模型;2.莱维森的成人发展时期理论;二、传统与现代的职业生涯发展模型;传统的职业生涯发展模式 ;;三、个人导向与组织导向的职业生涯管理模型;;四、职业锚;第三节 职业规划与管理的实践 ;;;;三、职业高原问题的产生
职业高原是指职业生涯发展过程中职务晋升可能性非常小的境况。;四、规划职业发展阶梯;;;五、管理继承人的选拔与培养;;;员 工;价值最高人员
(如何留住他们?)
A
B 目前业绩平凡,
下一年如何?
C
D
业绩可靠
人员
E
F
下年度可能会有起色之人(为什么目前不是?)
C
H 无所建树之人
(会做的更好吗?)
L
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