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学习情境6 定价策略
项目任务6.1定价目标与影响定价的因素
一、定价目标
1. 追求利润最大化
2. 扩大市场份额
3. 塑造企业形象
4. 维持企业经营
5. 获得预期的投资收益率
二、影响定价的因素
1.成本因素
最基本、最直接,是制定价格的最低经济界
限。
需求在很大程度上为企业确定了一个最高价格
限度,而成本则决定着价格的底数。价格应包
括所有生产、分销和推销该产品的成本,还包
括对公司的努力和承担风险的一个公允的报
酬。
成本类型
固定成本,在短期内不随企业产量
和销售收入的变化而变化的生产费用。
如:厂房设备的折旧费、租金、利息、
行政人员薪金等。与企业的生产水平无
关。
可变成本,随生产水平的变化而直
接变化的成本。如:原材料费、工资
等,企业不开工生产,可变成本等于
零。
2. 需求量
3. 需求价格弹性
需求价格弹性也称需求弹性,其定义
为:因价格变动而引起的需求量的相应
变动率,反映需求变动对价格的敏感
度。需求价格弹性用Ep表示:
需求量变动的百分比
Ep=
价格变动的百分比
Ep=1 需求无弹性
Ep1 富于弹性
Ep1 缺乏弹性
在以下条件下,需求可能缺乏弹性:
(1)代用品很少或没有,没有竞争者;
(2 )买者对价格不敏感;(3 )买者改
变购买习惯较慢和寻找较低价格时表现
迟缓;(4 )买者认为产品质量有所提
高,或认为存在通货膨胀等,价格较高
是应该的。
如果某产品不具备上述条件,那么
产品的需求有弹性,在这种情况下,企
业应采取适当降价,以刺激需求,促进
销售,增加销售收入。
4.需求交叉弹性
因一种商品价格变动引起的其他商品需
求量的相应变动率。
5. 资金周转
6. 市场竞争
7. 其他的因素
项目任务6.2 定价方法
一、成本导向定价法
1、成本加成定价法
成本加成定价法是一种简单又最基本的
定价方法,它是在平均成本费用之上,
加上一定的预期利润形成的商品价格。
2. 损益平衡定价法
损益平衡定价法首先确定企业损益平衡
点(或盈亏分界点)的销量。即在固定成
本、单位变动成本和价格一定时,计算
保本销售量(损益平衡点的销量)。
例如,某企业年固定成本为500 000元,
单位产品变动成本为200元/件,年产量
为2 000件,如果目标利润为100 000
元,确定企业盈亏平衡点价格和实际价
格。
该企业盈亏平衡点价格(保本价格):500
000÷2 000+200=450元
实际价格:(500 000+100 000)÷2
000+200=500元
3. 变动成本定价法
变动成本定价法又称为目标贡献定价
法,价格的构成基础是单位变动成本,
加上单位产品贡献,形成产品的价格。
例如,某企业在一定时期内发生固定成
本80 000元,单位变动成本3.7元,预计
销量为100 000件。在当时的市场条件
下,同类产品的价格为4元/件。那么,
企业是否应该继续生产?
固定成本:80 000元
变动成本:3.7 ×100 000=370 000元
销售收入:4 ×100 000=400 000元
企业盈亏:400 000–370 000–80 000=–
50 000元
单位产品贡献:0.3元
补偿固定成本:0.3 ×100 000=30 000
依据变动成本定价,企业出现了50 000元的亏
损,但是作为已经发生的固定成本,在不生产
的情况下,已支出了80 000元,这说明按变动
成本定价时可减少30 000元固定成本的损失,
并补偿了全部变动成本370 000元,
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