Laudon-第15版-第3章-中文.pptxVIP

第三章信息系统、组织与战略;学习目标;开篇案例：Verizon还是ATT：哪个公司的数字化战略最优？;3.1 组织与信息系统间的关系;组织与信息技术的相互关系;什么是组织？;微观经济学的组织定义;行为学视角的组织;组织的特性;操作规范与业务流程;操作规范与业务流程;组织政治;组织文化;组织环境;组织与环境之间有双向关系;颠覆性技术;组织的基本结构类型;其他组织特征;经济影响;交易成本理论 ;代理理论;组织和行为的影响;扁平化组织;互动讨论-管理：技术能否取代管理者？;理解组织变革的阻力;信息系统创新的组织阻力;互联网和组织;对设计和理解信息系统的意义;3.3 波特的竞争力模型（1/3）;波特的竞争力模型（2/3）;波特的竞争力模型（3/3）;波特的竞争力模型;利用信息系统获得竞争优势的策略（1/3）;利用信息系统获得竞争优势的策略（2/3）;利用信息系统获得竞争优势的策略（3/3）;互联网对竞争优势的影响;智能产品和物联网;;3.3 企业价值链模型;价值链模型 ;价值链的延伸：价值网;价值网（ The Value Web）;协同（Synergies）;核心能力（Core Competencies）;基于网络的公司战略（1/3）;网络经济学;虚拟公司模式;商业生态系统和平台;商业生态系统的战略模型;3.4 战略信息系统带来的挑战;51