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- 2020-06-03 发布于河北
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服装公司会议管理制度
会议是企业行政管理的一种重要形式,是有组织有目的地把不 同类别人员集中起来,布置、商量、解决问题的公共活动方式,是 公司重要的管理方式,是处理重要事务,实现科学决策,进行信息 沟通, 协调各方面关系的重要手段, 其目的是集思广议, 促进沟通,
统一思想,提高行为能力,解决问题。会议管理涉及会前,会中, 会后的全过程管理。为逐步规范本公司会议,特制定本制度。
第一章会议组织
第一条 公司级会议:全公司员工大会,全公司技术人员、项 目经理、施工队长等的大会或代表大会,应经总经理批准,由各相 关部门负责组织召开,公司领导参加。
第二条 专业性会议:以公司业务系统,行业系统,管理系统 组织召开的会议,应由公司领导批准,各业务主管部门负责组织召 开,公司业务分管领导参加。
第三条 系统或部门工作会议:机关职能部门,项目经理部召 开的会议,应由部门领导或项目经理批准,并报公司办公室备案, 由单位领导负责组织,公司领导视情况派员参加。
第四条 所、厂、库、队、班、组会议:由基层单位领导根据 工作、生活情况召开的会议,上一级领导也可派员参加。
第五条上级或外单位在本公司召开的会议(现场会、报告会、 演讲会等)或公司的业务会(管线施工管理、维护管理、材料管理、 车辆管理、员工管理,伙食管理等会议 ),应由办公室或主管部门安排召开,分管的公司领
导参加。
第二章会议安排
第六条例
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