中国华信董事会五届一次会议（心得体会）.pdfVIP

毕业论文范文模板 听完了叶简明主席在中国华信董事会五届一次会议上， “华信文化、战 略的认识”提出的要求和意见，以及对企业的文化出现问题后，提出的种种看 法和观点，我深有感触。 我认为，企业文化是企业的无形资产，是企业用之不竭的财富。树立具有 自己特色的价值观体系是企业在激烈竞争中获胜的必备因素。企业文化建设研 究是企业培养核心竞争力的需要，是人才竞争和市场竞争的需要。企业文化建 设在企业发展中具有极为重要的意义。 “一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做产品；一流的企 业文化管人，二流的企业制度管人，三流的企业人管人。”企业文化是企业管理 的重要内容。目前，很多企业的文化建设过于注重形式而忽略了内涵，并将企 业文化等同于企业精神，同时脱离管理实践，忽略了企业文化的创新和个性化。 面对国内外的各种竞争和挑战，只有加强企业文化建设，将企业文化与企业管 理进行有效的融合，才能保持企业的可持续发展，从而实现基业长青。 首先，我先根据叶简明主席对文化建设的一些问题和看法提出我自己的观 点。我认为，我国企业文化建设和应用中存在一些通病。 （一）将企业文化仅用于企业形象识别