2016年企业年终奖分配具体方案.pdfVIP

2016 年公司年终奖分配方案 一、考核宗旨 为了规范员工年终奖金发放的经管，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的 工作热情和积极性， 提高员工的忠诚度和归属感； 按照绩效优先、 兼顾公平的原则进行奖金 分配。 二、考核发放范围 适用于 ** 全体员工（董事长、总经理除外） 三、考核程序 （一）年终考核周期为每年一次； （二）年终奖计算周期： 转正不够一年的员工从转正当月开始计算， 转正满一年级以上的员 工从一月份开始计算 （三）财务经管中心出各经营网点和操作平台财务报表 ,提供各部门的盈利情况。人力经管 中心提供各部门人员的考勤数据、 工龄、 岗位异动明细 ,绩效办公室提供 ABC 测评数据并汇 总各个部门数据，统一核算，于春节前 15 日，提交财务审核，并下发各部门核对。 （四）春节前 6 日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室转发各部门、各人知悉；春节放假 前 2 日发放年终奖 50%, 剩余 50%年后元宵节发