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中型民营企业人才流失的实证分析 概要 通过对一家中型的规范化初期的民营企业人才流失的统计，通过访谈和理论对其流失原因的分析，给出减少流 失培养高素质团队的建议。 关键词 中型民营企业 规范化人才流失 中国企业界流传一句话：中国不缺少老板，缺少的是中高级的经管人才，尤其是中层经管人才。对众多的民营企 业老板和民营企业人力资源从业者来说，如何能够在缺少的背景之下，保证人才不流失，是现代企业人力资源战略的一个 基本任务之一。在民营企业中人力资源会受到诸多因素影响，结合某民营企业公司的经管现状进行调查分析，下面是对一 家中型民营企业的调查报告 ,从三方面进行剖析： 一、企业基本分析 1、企业的地域环境因素和文化背景 南通是我国的十四个开放城市之一，但由于地处江北，和长江三角洲其他较发达的城市如上海、江苏苏州、江苏 无锡、浙江温州以及浙江宁波相比，还存在着较大距离，对外地人才的吸引力教低，不管是高层技术人才还是企业经管的 专业人才相对较少；本地的企业大多靠小生意做起，千辛万苦逐步发展企业，其现代企业的文化底蕴不足，所以南通真正 的大企业没有和其文化背景有很大的关系。 2 、家族企业 南通是中国的纺织之乡，