行政领导学形考任务2.docVIP

1、领导决策，是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题， 通过采用科学的决策方法和技术， 从若干个有价值的方案中选择其中 一个最佳方案， 并在实施中加以完善和修正， 以实现领导目标的活动 过程。 2、（1）头脑风暴法。头脑风暴法又称专家会议决策法，是指依靠一 定数量专家的创造性思维来对决策对象本来的发展趋势及其状况作 出集中的判断。 （2）德尔菲法。德尔菲是古希腊传说中的神谕灵验，可以预卜未来 的阿波罗神殿所在地。 管理中借用德尔菲来比喻高超的决策能力。 德 尔菲法是直观预测法的一种， 它要求先由预测机构选定专家， 通过书 面的方式向这些专家提出所要预测的问题， 得到答复后， 将意见集中 整理，然后匿名反馈给各位专家，再次征询意见，然后再加以综合和 反馈。如此多次循环， 最终得到一个比较一致并且可靠性较大的预测 结果。 （3）决策树法决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策 中的不同方案进行比较，从而获得最优方案的风险型决策方法。 （4）模拟决策法。 模拟决策法又称模型决策法，是指人们为取得 对某种客观事物的准确认识， 通过建立一个与所研究对象的结构、 功 能相似的微型模型，即同态模型，然后运行该模型，并对各种不同条 件下的模拟运行结果进行评价、 分析和优选， 从而为领导决策提供依 据的方法。 （5）方案前提分析法。方案前提分析法是近年来国外兴起的一种 决策方法。 这一方