代加工工厂管理控制程序模板.docx

word文档，可自由编辑 代加工工厂管理控制程序 1.目的： 为保证产品的质量,满足顾客的要求和法律法规的要求,规范公司产品代加工工厂（以下简称OEM工厂）的运作与管理,保障OEM产品的产能和质量而制定。 2.范围： 按照公司的技术、质量、成本要求等组织生产的产品,其生产制造过程的管理。 3.职责： 采购部 负责OEM工厂的选点,负责起草和签订OEM有关协议、合同； 负责与OEM工厂沟通双方协作部门、人员的职责及权限； 负责OEM工厂成品交货期评审； 负责OEM产品的成本控制； 负责OEM工厂物料发送、接收及管控。 供应商质量管理部 负责物料供应商的管理与控制； 负责组织对OEM工厂考核与评价； 确认OEM有关的技术文件； 负责爱康检验发现的不合格品的处理； 负责质量改善。 3.技术部 编制OEM有关的技术文件。 4.质量部 负责确认OEM成品检验、型式试验及相关试验。 4.定义： OEM 模式：制造商负责设计产品,委托一个或多个生产厂加工生产,加工生产的生产厂为OEM工厂。公司无常驻OEM工厂人员,使用OEM工厂的设备和人员,要求OEM工厂按公司提供的图纸和技术要求进行生产,自行进行成品检验的生产方式。 5.程序： 5.1 OEM工厂的开发 5.1.1在对OEM工厂的开发中,采购部负责和OEM工厂签订合同协议,包括但不限于《采购合同》、《质量协议》。 5.1.2在对