编制年度培训费用预算表.docVIP

　　编制年度培训费用预算表 　　0准备工作 　　1 查阅上一年度培训费用开支情况。 　　2 根据公司经营目标和《年度培训规划》，确定下一年度需投入经费的培训项目。 　　3 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。 　　0培训费用预算项目分类 　　1 聘请内培教师授课补贴费用 　　2 外请专业讲师、专家授课费用 　　3 骨干员工和管理人员集中强化培训费用 　　4 外出培训费用 　　5 培训资料费用 　　6 其它培训费用 　　0预算报批 　　教育培训部审核，经主管领导审批后实施。 　　0存档 　　将批准后的《培训费用预算表》存档，按预算计划实施。 　　《*****6堂课》培训费用预算 　　培训日期2019年5月24日、25日（周五、周六） 　　课程名称 　　*****6堂课 　　地点 　　公司大会议室 　　费用预算明细: 　　1．教材 　　免费 　　2．讲师报酬 　　40000元 　　3．讲师交通费 　　公司派车接送机场或火车站 　　4．讲师住宿费 　　280 元/日× 2日＝ 560 元 　　5．周六膳食费 　　（ 8元/日× 50人＝ 400 元，此项算在每月菜金） 　　6、会议室租赁费用 　　3500元×2日＝7000元 　　6．合计费用 　　47960元 　　参加培训人员名单（预计 50 人） 　　部门 　　姓名 　　总裁办 　　韩总、李总、韩洪彬、张军、吕春香