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先锋企业文化 我们的使命:为世界搬运科技的变革而努力和服务! ???????????????????????? 为中国品牌改变国际口碑而努力和服务! ?????????????企业愿景:2015年,中国仓储设备影响力品牌! ???????????????????????2025年,全球电动工业车辆20强! ?????????????核心价值观:诚信 博爱 创新 共赢?????????? ?????????????品牌理念:无形决定有形,有形彰显无形! ?????????????品质理念:标准决定水准,人品决定产品! ?????????????执行理念:没有条件,没有借口,没有不可能! ?????????????工作理念:比最努力的更努力,比最用心的更用心! ?????????????用人理念:优秀人才最优惠,平庸之人最昂贵! ?????????????生存理念:顺境时乘胜追击,逆境时加倍努力! ?????????????行动理念:凡事都要主动出击,被动不会有任何收获! ?????????????创业理念:人生没有失败,只有提前放弃! 2009年2-3月,、《东方企业文化》全文发布“2008年度十大企业文化启示录”,从企业文化的专业角度深刻揭示了2008年度企业界每一个热点事件的内在根源,具有极强的警醒意义和导引价值。? 2009年3月31日,与适逢证监会公布创业板启动日程,国内第一份有关上市公司企业文化的专题研究报告——《中小企业版上市公司理念建设现状调研报告》正式发布,充分揭示了中小板上市公司令人堪忧的企业文化理念建设现状,再次引发了《经济日报》、《光明日报》、《中国经营报》、《第一财经》、《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《深圳特区报》、《深圳商报》、《晶报》、《深圳晚报》、《羊城晚报》、《广州日报》、《南方都市报》等众多主流媒体的强烈关注。? 至此,其研究撰稿者深圳新优势企业文化咨询机构迅速进入公众视野。? 人们好奇,新优势究竟是一个什么样的公司?在新优势人的身体里跳动着一颗什么样的心脏,流淌着一种什么样的血液?? 创新,新优势最独特的品牌标签? 在中国企业文化咨询业界,诞生于2004年的深圳新优势企业文化咨询机构,是一支新生力量,更是唯一将“创新”作为自身品牌价值和不懈努力方向的公司。? 这源于新优势对企业文化建设和企业文化咨询本质的独到发现与明确把握。一方面,“创新”是企业文化建设工作的核心内容,只有通过实现对传统基因的扬弃和对先进元素的汲取,才能使企业文化符合现实与战略需要,进而有效推动企业经营计划和战略目标的实现。另一方面,企业文化咨询机构的存在价值与责任就是发挥专业优势和创新才华,帮助客户突破企业文化的创新难题,因而,创新力是选择企业文化咨询机构的首要标准,创新价值是评判企业文化咨询成果的唯一标准。? “做中国最具创新价值的企业文化咨询机构!”新优势愿景的提出既是对专业实力的一种高度自信,更是对客户的一种承诺和对自身的一种更高要求,是激励和鞭策全员持续进步的一种理想境界。为此,自创立以来,新优势人每年投入近40%的人力和业务收入,用于企业文化系统理论、企业文化建设策略与方法以及企业文化咨询工具的研究与开发。? 五年来,新优势提出了一系列见解独到、引人瞩目的全新理论观点,如:2004年,“文化就是新优势”;2005年, “专注是中国企业必须的战略与文化选择”,“像猎头一样了解人”,“管理就是融资渠道”;2006年,“企业文化需要创造,优秀企业文化是创造出来的”, 五大策略并举的企业文化创造理论,“文化创造与人才激励、品牌推广的一体化创新策略是中国企业持续健康发展的根本解决之道”;2007年,将人力资源部改名为“人才激励部”; 2008年,“文化整合是企业上市的必修课”;2009年,“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”……? 新优势研发的管理工具和咨询技术同样充满了创新智慧,如:2005年,《专注——中国企业如何抵御诱惑、健康成长》;2006年,“新优势企业文化创造模式”;2007年,“新优势企业文化测评工具”,“新优势实战特训模式”,“新优势企业主题年计划”;2008年,“新优势企业文化理念体系标准化模型”,“新优势理念提炼模式”,“新优势理念研讨营模式”;2009年,国内第一本《首席文化官实操手册》编纂计划的全面启动……? 正是通过这些独特创新成果的不断推出,新优势在成长履历上镌刻着向理想迈进的一个个坚实脚印,并在企业文化咨询业界逐步树立起“创新先锋”的醒目地位。? 创新,为每一次合作创造经典? 不可否认,受注重知名度和影响力的传统观念影响,在一些大型国有企业咨询项目的招标过程中,年轻的新优势常会在杀出重围后的最终筛选时,不得不面

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