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（员工福利待遇）感情、待遇、事业 感情、待遇、事业===海潮效应的正确应用 感情、待遇、事业===海潮效应的正确应用 海潮效应------以感情凝聚人，以待遇吸引人，以事业激励人，将吸引来更多更好的人才。就如同天体引力大时出现大潮，引力小则出现小潮的“海潮效应”。 实际上，以感情凝聚人，以待遇吸引人，以事业激励人，这种话谁均会说，可是真正做到、做好就不容易了。 ------感情凝聚是基础，以心换心要牢记。 要想让壹个人选择企业，首先是企业要取得员工的认同。这个企业及老板“黑不黑”，尊重不尊重员工，把员工当成是“人”仍是“工具”，这些企业的人文关怀构成了企业和员工的感情基础。当然，这首先要求企业和管理者要以心换心，把员工当成是朋友合合伙人，平等真诚相待，才会换回真心。那种写于纸上的、停留于嘴上的“企业文化”见起来冠冕堂皇，实际上说做“俩张皮”，是得不到员工的情感和真心的。 ------待遇吸引是前提，薪酬福利不偏离。 人的生存是离不开金钱的，通过自己的劳动得到应得的回报，是员工踏实工作的前提。首先要让员工觉得劳有所得，付有所值。其次，要有深入人心的福利政策，这比高薪更能长期的有效的激励员工。薪酬和福利政策应用得当，企业的员工队伍就会得到稳定。 ------事业激励最重要，XX公司个人齐奔跑。 企业要有发展的空间，员工要有成长的阶梯。庭院里留不下千里马，池塘里藏不住翻海蛟龙，员工需