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- 2020-06-07 发布于江苏
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企业发展与企业管理制度的关系
【摘要】企业在日常管理中进行基础管理不可替代的工具就是管理制度,是为了规范员工
的行为,就需要制定相应的管理制度,这样才能使各项活动在企业内有效地进行,从而使
企业的经济效益得到提高。然而,企业发展会随着时间和社会环境的变化而不断壮大,一
些 “硬”制度已经过于陈旧而不能与现代企业的管理需求相适应,如果要符合企业的变革
与创新,那么越来越多的制度应逐渐走向 “软”化,本文从多角度分析了企业管理制度与
企业发展的重要性及软化企业管理制度应注意的问题。
[关键]:管理制度;企业发展;变革;创新
1.企业管理制度的发展和现状
1.1 强制制度
企业的管理者在管理制度制定的同时,常常会考虑到用什么样的方法可以使员工更多
是为他们劳动。这是因为他们被泰勒的 “经济人”假设所和麦格雷戈的 “X 理论”影响着。
他们认为,人天生不愿意工作,只为了自己的经济利益而劳动没有责任心,是懒惰的。因
此,在工业经济初期,员工在日常工作中被严格规定应该可以做什么,不该去做什么,那
时的管理制度是强制性的 “硬”要求,甚至对员工完成某项工作的动作
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